Poverenje: kamen temeljac institucionalizacije u porodičnim preduzećima

Trust: Komenziona institucionalizacije u porodičnim preduzećima
osnovni je stup ljudskih odnosa. To je najveći izvor ljubavi, lojalnosti, uspjeha i kontinuiteta. Uloga povjerenja u porodicu, u poslovnom svijetu, u prijateljstva, pa čak i našim vjerovanjem u sebe je nesporno. Međutim, vidimo da povjerenje igra kritičku ulogu u procesu institucionalizacije u poslovnom svijetu, posebno u porodičnim kompanijama. Dakle, kako je povjerenje u porodični posao? Zašto je institucionalizacija toliko važna u tom pogledu?
Značenje povjerenja u obiteljske poslove
manifestuje se u porodičnom poslu, ne samo među pojedincima, već i u obliku rada, rukovodstva i dugoročne vizije. Kada nema povjerenja između šefova, menadžera i zaposlenih, mehanizam za donošenje odluke slabi, motivacija u kompaniji smanjuje i dugoročni uspjeh ugroženja.
Povjerenje se pruža u porodičnom poslu sa sljedećim tri osnovna elementa:
1. Transparentnost: Sve iz financijskih podataka do strateških odluka je otvoreno i dostupno.
2. Dosljednost: napredak odluka donesenih iz dana u dan i napredak u okviru strategije.
3. Pravda: Davanje jednakih mogućnosti između članova porodice i profesionalnih menadžera, uspostavljanje zaslužne strukture.
Ako su ova tri elementa snažno izgrađena, najvažniji korak u porodičnom poslu najvažniji je korak ka institucionalizaciji.
Kako institucionalizacija povećava povjerenje?
Kada se spominje institucionalizacija u porodičnim preduzećima, složeni sistemi, službeni i birokrati obično padaju na pamet. U stvari, najvažnija svrha institucionalizacije je povećati povjerenje u kompaniju.
• Razjašnjenje uloga: institucionalizacija, koja je odgovorna za koja dužnosti u porodici i u kompaniji, koja ih mogu uzeti i razjasniti. Određivanje dužnosti i ovlasti poboljšava okoliš smanjujući haos.
• Autorizacija i profesionalizacija: Da bi porodični posao rasti, moći moraju biti podijeljeni. Umjesto da se šef bude uključen u svaku temu, autoritet stručnih profesionalaca povećava povjerenje u kompaniju.
• Sajamski sistem za evaluaciju performansi: Najbolji način za pružanje povjerenja između članova porodice i profesionalnih zaposlenika je objektivan sistem ocjenjivanja uspješnosti.
Loše odluke, nesigurnost i sukob interesa javljaju se u neinstitucionalnim porodičnim preduzećima. To ozbiljno oštećuje povjerenje okruženja u kompaniji.
Održivost nije moguća bez povjerenja,
najvažniji element porodičnog poslovanja koji je dugotrajan je povjerenje. Poverenje članova porodice, povjerenje u stručni tim, obećanja date kupcima i dobavljačima određuju budućnost kompanije.
U okruženjima u kojima je povjerenje oštećeno;
• Povećavaju se domaći sukobi,
• stručni tim doživljava gubitak motivacije,
• gubici kupaca se doživljavaju,
• postaje nemoguće napraviti dugoročni plan.
Stoga je institucionalizacija u porodičnim preduzećima bitna ne samo za kontinuitet kompanije, već i za zaštitu životne sredine.
Zadnja riječ: Kompanije za sigurnost - Growing
bi trebala biti temeljni kamen za društvo, osigurati njegov kontinuitet i postojati generacijama generacijama. Ovo poverenje treba graditi ne samo u porodici, već i sa zaposlenima, poslovnim partnerima i kupcima.
Ako želite preći naprijed sa sigurnim koracima u budućnost kao porodični posao, trebali biste vidjeti institucionalizaciju kao nužnost, a ne izbor. Budući da kompanije koje ne institucionalizuju, koje su izgubile povjerljivo okruženje uskoro će biti u opasnosti od raspada.
Ako želite izgraditi povjerenje u svoju kompaniju, za regulisanje procesa institucionalizacije i planirati budućnost sa čvrstim koracima, možete započeti ovu transformaciju sa stručnom podrškom. Biti uvjerljivo društvo moguće je sa koracima koje uzimate danas!
www.sirketgelisimakademisi.com

 

• Podijeli: