Unvermeidliche Realität für Familienunternehmen: Institutionalisierung

Unvermeidliche Realität für Familienunternehmen: Institutionalisierung

Wenn wir uns die größten Unternehmen der Welt ansehen, sehen wir, dass die meisten von ihnen einmal als kleines Familienunternehmen begonnen haben. Nur diejenigen, die in den Generationen überleben konnten. Warum ist die Institutionalisierung so wichtig? Ist die Institutionalisierung für ein Familienunternehmen nur eine Option oder eine unvermeidliche Notwendigkeit? Hier sind die Gedanken -anprovokene Fakten ...

Zukunft aus der 1. Familie: Nachhaltigkeit des Unternehmens

Familienunternehmen stehen normalerweise zu den großen Bemühungen der Gründer der ersten Generation. Leider zeigen Statistiken, dass nur 30 %der Familienunternehmen die zweite Generation und 12 %der dritten Generation erreichen können. Zu diesem Zeitpunkt spielt die Institutionalisierung eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, nicht auf das Leben der Familie beschränkt zu sein und sie mit einer professionellen Struktur in die Zukunft zu bringen.

2. Übergang von emotionalen Entscheidungen zum professionellen Managementansatz

Entscheidungen in Familienunternehmen werden normalerweise mit emotionalen Bindungen, plötzlichen Reaktionen oder basierend auf individuellen Erfahrungen getroffen. Dieses Verständnis der Verwaltung ist jedoch in der wachsenden und komplexen Geschäftswelt nicht nachhaltig. Die Institutionalisierung ermöglicht es, gesündere und nachhaltige Entscheidungen zu treffen, indem eine offene Organisationsstruktur, die Übertragung von Autorität und die Rechenschaftspflicht innerhalb des Unternehmens getroffen wird.

3. minimieren Konflikte innerhalb der Familie

Die Beziehungen zwischen Familienmitgliedern können manchmal eine Herausforderung sein, wenn sie ins Geschäft ziehen. Streitigkeiten zwischen Brüdern, Cousins ​​oder Kindern können die Zukunft des Unternehmens riskieren. Institutionalisierungsprozess; Dank von Systemen wie dem Verwaltungsrat, der Familienverfassung und dem professionellen Ernennungsministerien verhindert diese Konflikte und stellt den regelmäßigen Betrieb des Unternehmens sicher.

4., um den Mitarbeitern eine sichere Zukunft anzubieten

Die Zukunft ist für Mitarbeiter in nicht -institutionalisierten Unternehmen immer ungewiss. Der Managementansatz, der je nach Entscheidungen des Chefs oder der Familie variiert, kann die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter verringern. Mit der Institutionalisierung kann jedoch ein Karriereplan innerhalb des Unternehmens, eine berufliche Entwicklung und einen fairen Managementansatz erhöht werden, indem ein Verständnis des Arbeitnehmers geschaffen wird.

5. Erhöhung der Investitions- und Wachstumschancen

In der heutigen Welt mögen große Investoren und Geschäftspartner keine Unsicherheiten. Unternehmen, die keine Unternehmensstruktur haben, werden für Anleger riskant und können großartige Geschäftsmöglichkeiten verpassen. Ein transparentes Verständnis von Management, Unternehmensidentität und einer nachhaltigen Wachstumsstrategie ermöglicht es dem Unternehmen jedoch, sowohl für Anleger als auch für große Geschäftspartner attraktiv zu sein.

Schlussfolgerung: Institutionalisierung ist nicht Luxus, sondern eine Notwendigkeit

Einige Familienunternehmen können die Institutionalisierung als einen Prozess betrachten, der eine Bürokratiebelastung oder das Unternehmen dazu veranlassen, seine Seele zu verlieren. Die Wahrheit ist jedoch, dass der langfristige Erfolg eines Unternehmens ohne Institutionalisierung nicht möglich ist.

Wenn wir uns heute verwurzelte Familienunternehmen ansehen, sehen wir, dass sie dank ihrer soliden Managementmechanismen, Nettoregeln und professionellem Managementansatz überleben. Es ist Zeit, heute auf den Weg der Institutionalisierung zu gehen, damit Ihr Familienunternehmen über Generationen hinweg leben kann!

Sind Sie bereit, einen Schritt zu tun, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu bringen?

 

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