Schritte des Missbrauchs: Stille Bedrohung, die in Ihrem Unternehmen wächst, ohne es zu bemerken

Schritte des Missbrauchs: Stille Bedrohung, die in Ihrem Unternehmen wächst, ohne es zu bemerken

Was ein Unternehmen schüttelt, ist manchmal nicht die Konkurrenz außerhalb, sondern die unsichtbare Nachlässigkeit, die im Inneren wächst.

 

Wenn Sie eines Morgens aufwachen, wenn die Nummern Ihres Unternehmens vorhanden sind, aber wenn Sie seltsame Unruhen in Ihnen haben ... wenn einige Dinge vermisst werden, aber Sie können es nicht nennen ... sind Sie vielleicht mit dieser stillen Bedrohung konfrontiert, die als „Missbrauch“ bezeichnet wird, ohne es zu merken.

Suiistimal entleert nicht nur den Fall des Unternehmens. Es ist ein unsichtbares Feuer, das Vertrauen, Loyalität und Arbeit verbraucht. Insbesondere in Familienunternehmen wird dieses Feuer häufig von den Menschen initiiert, denen wir vertrauen, und zuletzt bemerkt. Genau deshalb bedeutet es, dieses Problem zu ignorieren, um nachhaltigen Erfolg zu riskieren.

Was ist Missbrauch? Warum wächst es leise?

Suiistimal; Der Missbrauch einer Autorität, Aufgabe oder Position für persönliches Interesse. Manchmal beginnt es mit einer kleinen Angewohnheit: eine Schuld, die angenommen wird, dass sie durch ein sicheres Defizit ersetzt wird, um das Eigentum des Unternehmens zu erhalten, „die Arbeitszeit in persönliche Angelegenheiten aufzuteilen… Wenn diese Verhaltensweisen sagen, werden diese Verhaltensweisen zur Gewohnheit und verbreiten sich leise.

Am gefährlichsten ist, dass diese Prozesse meistens „normal .. Sätze wie„ Es funktioniert ein wenig bequem, aber nicht schadet “, wie beispielsweise Missbrauch. Statistiken zeigen jedoch, dass 85 %der arbeitenden Missbräuche aus der inneren Umgebung stammen.

Warum findet der Missbrauch von Familienunternehmen einen einfacheren Ort?

Es besteht ein hohes Vertrauen in die Natur von Familienunternehmen. Dieses Vertrauen ist die wertvollste Bindung, die das Unternehmen jahrelang überlebt. Wenn es sich jedoch zur Schwäche der Arbeitsstruktur, der Schwäche der Rechenschaftspflicht verwandelt, führt Vertrauen zu Missbrauch.

• Die Task -Definitionen sind nicht klar: „Jeder macht jede Jobkultur“ schafft unkontrollierte Räume.
• Verwandtschaftsbeziehungen erschweren die Kontrolle: Es ist nicht seltsam, den Cousin zu verwenden.
• Die Funktion ist nicht transparent: Ausgaben, Einkäufe oder Geschäftsprozesse können informell voranschreiten.
• Loyalität und Produktivität sind gemischt: jahrelang bedeutet im Unternehmen nicht, dass die Person die richtige Person ist.

Diese Dynamik erschwert es, Missbrauch zu bemerken. Suiistimal ist nicht nur auf Diebstahl beschränkt. Der Missbrauch von Zeit, Ressourcen und Chancen ist auch ein Verrat einer Art Unternehmen.

Schäden, die durch den Missbrauch an Unternehmen verursacht werden

Es ist ein großer Fehler, die Missbrauchskosten nur mit Geld zu messen. Natürlich gibt es materielle Verluste: Bestandsdefizite, unnötige Ausgaben, Unterschlagungsereignisse… tiefer und dauerhafte Schäden treten jedoch auf:

• Vertrauen Sie Erosion: "Ich frage mich, wer es getan hat?" Die Frage des Teamgiftes.
• Verlust des Rufs: Die daraus resultierenden Ereignisse erschüttern das Vertrauen von Kunden und Lieferanten.
• Schwäche der Führungsbehörde: Der Manager erscheint schwach, wenn er keine Vorsichtsmaßnahmen trifft.
• Kultureller Zusammenbruch: „Wenn alle es tun, mache ich es auch“, verbreitet ich es.

Manchmal nagen diese Schäden das Unternehmen jahrelang von innen, ohne bemerkt zu werden. Meistens sind die Tipps jedoch lang im Voraus.

Schritte des Missbrauchs: Worauf sollte es achten?

Wenn es diese Symptome gibt, kann irgendwo etwas schief gehen:

• Gibt es oft Unterschiede in Safes und Aktien?
• Sehen einige Mitarbeiter zu viel „unberührbar“ aus?
• Verändern sich Aufgaben und Prozesse nach Angaben der Menschen ständig?
• Sind Prüfungssysteme nicht schwach oder funktionieren nicht?
• Sind interne Beschwerden und Gerüchte zugenommen?

Solche Anzeichen können in Umgebungen übersehen werden, in denen sich keine institutionellen Reflexe entwickeln. Daher ist es notwendig, sorgfältig zu schauen, aber auch effektive Systeme zu etablieren.

Weg zur Verhinderung von Missbrauch: Institutionalisierung und Transparenz

Die gute Nachricht ist, dass der effektivste Weg zur Verhinderung von Missbrauch die Institutionalisierung ist. Obwohl dieses Wort ein wenig kalt klingt, ist es tatsächlich ein Sinus -Qua für das gesunde Wachstum und die Nachhaltigkeit von Familienunternehmen.

Hier sind einige anwendbare Maßnahmen:

1. Erstellen Sie Netzaufgabendefinitionen

Wer, was, mit welcher Autorität? Die Antwort auf diese Frage sollte für alle geschrieben und offen sein.

2. Erstellen Sie ein Gleichgewicht zwischen Autorität und Verantwortung

Klären Sie die Verantwortlichkeiten Ihrer Autorität. Die Rechenschaftspflicht bestimmen den Missbrauch.

3.. Erstellen Sie einen internen Prüfungsmechanismus

Unabhängige und regelmäßige Inspektionen schaffen ein positives Gefühl der Kontrolle über die Mitarbeiter.

4. Entwickeln Sie offene und transparente Berichtssysteme

Einkommens-Expense-Tabellen, Aktienbewegungen und Einkäufe sollten regelmäßig gemeldet und mit Managern geteilt werden.

5. Unternehmenswerte und ethische Regeln festlegen

Die Werte, die die Unternehmenskultur stärken und sagen: „Wir arbeiten hier“ sollten geschrieben und am Leben erhalten werden.

Aus den Augen eines Beraters: Eine echte Geschichte

In einem Familienunternehmen, in dem ich letztes Jahr eine Beratung von Institutionalisierung vorgelegt habe, schuf ein Mitarbeiter drei Jahre lang durch kleine Einkaufsbelege des Unternehmens. Die Menge war nicht sichtbar. Aber als der Gesamtschaden 700.000 TL überstieg, wurde die Welt des Chefs zerstört. Er war der vertrauenswürdigste, fast einer der Familie.

Das Problem war nicht nur das Geld. Der Chef war zu einem Punkt gekommen, an dem er niemandem mehr vertrauen konnte. Die Moral des Teams war zusammengebrochen. Nicht nur die interne Prüfung, auch eine psychologische Rehabilitation war erforderlich.

Wenn jedoch die institutionellen Strukturen zuvor festgelegt worden wären, könnte dieser Schaden von Anfang an verhindert werden.

Schlussfolgerung: Es ist kein Missbrauch, sondern eine Schwäche des Managements

Das Vorhandensein von Missbrauch wird eher durch Eröffnungen in Ihrem Unternehmen als die böswilligen Absichten Ihrer Mitarbeiter verursacht. Dies ist keine Schwäche, sondern ein Aufruf zum Aufwachen.

"Die Institutionalisierung ist nicht nur zum Wachstum, sondern auch um gesund zu bleiben."

Wenn Sie manchmal in Ihrer Firma spüren, dass „alles in Ordnung ist, aber etwas fehlt“, war dieser Artikel nur für Sie, um diese innere Stimme zu hören. Die Schritte des Missbrauchs sind nicht immer hoch, aber wenn er nicht rechtzeitig zu hören ist, kann dies zu schweren Lärm führen.

 

Wird weitergehen ...

Dieser Artikel war der erste Teil der Artikelreihe, die ich darauf vorbereitete, die Realität von „Missbrauch“ genauer zu verstehen und vorbeugende Schritte in Ihrem Unternehmen zu unternehmen.

In der Fortsetzung der Serie werden wir das Thema mit den folgenden Titeln vertiefen:

• Arten von Missbrauch und häufigsten Beispiele
• Audit ohne Schütteln: Feine Linie zwischen Ethik und Disziplin
• Möglichkeiten zur Erkennung von Missbrauch in Ihrem Unternehmen mit realer Fallanalyse
• Wie verhindern Sie Missbrauch mit Unternehmenskultur?

Jeder Artikel bietet Ihnen praktische Wege. Es wird Ihnen helfen, eine starke Verteidigungslinie gegen diese stille Bedrohung einzurichten, die Ihr Unternehmen im Inneren nagt.

 

 

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