Yetenek Avcıları

“Yetenek Avcısı” olmakla övünen çoğu yönetici, iyi üniversitelerin iyi mezunlarını ve diğer firmalardan transfer ettiği alaylıları üstlerine, müşterilerine ve hatta rakiplerine bahsederek övünür amma velakin gerçekte yeni mezunların potansiyel yeteneklerinin ne kadarını açığa çıkarabilir? Tecrübeli çalışanların yeteneklerini nasıl en kristalize hale getirebilir mi?

Yoksa her toplantıda yeni mezunların damıtılmış fikirlerini kendilerine saklamalarını mı salık verir?

“Daha yenisin, öğrenmen gereken çok şey var” der ama mentorluktan da mahrum bırakarak karanlık ormanda tek başına mı bırakır?

“Yapabilirim” fiillerine dudak büküp; heveslerini kursaklarında mı bırakır?

*

Tecrübeli çalışanların her başarısını kendi hanesine mi yazar?

Primlerini yeterince ödemez, başarını takdir etmez, övgüden çok yergiyi kullanır ve övgü kapalı kapılar ardında yapılırken yergi herkesin içinde ve iğneleyici dille mi yapılır?

Terfi zamanı gelince bekletilir, zam pazarlığına gelince patrona karşı ezdirir ve tüm bunlara karşı gerekli önlemin şu cümle olduğunu düşünür: “Biz bir aileyiz.” Belki yeni mezunlarda bu cümle geçer akçe olabilir ama tecrübeli çalışan bunu daha önce çok duymuştur.

Ben artık şuna kani oldum;

“Yetenek Avcısı” Yöneticiler, Yetenekli Çalışanların Soyunu Tüketiyor!

Avlanmayın; çalışanlarınızın sağlıklı gelişimi için her türlü bilgi, kaynak ve çok yönlü iletişimden beklenebileceği çalışma alanı oluşturun kafi.

#yetenek #yönetici #yenimezun #tecrübeliçalışan #çalışanverimliliği

• Paylaş: