Conflit de génération dans les entreprises familiales: pourquoi les jeunes pensent-ils différemment?

Introduction: Différences entre les générations dans les entreprises familiales

Les entreprises familiales sont des entreprises privées où les traditions enracinées et les idées passionnantes de la nouvelle génération se réunissent. Mais admettons, parfois lorsque la différence de génération est impliquée, les choses peuvent être mélangées. Les anciens disent: «Nous faisons cela depuis des années, et vous le faites comme ça», les jeunes peuvent élever la voix car «le monde a changé, nous devons le changer». À ce stade, il est nécessaire de voir ces différentes perspectives comme une opportunité, pas un conflit.

Pourquoi les jeunes pensent-ils différemment?

1. Technologie et monde numérique

Dans le passé, les choses marchaient avec des cahiers et des réunions de visage à face. Maintenant, nous sommes dans un monde où tout est transféré au numérique. Les jeunes sont plus sujets à la numérisation et souhaitent intégrer ces technologies dans les processus métier. Mais les adultes peuvent avoir du mal à laisser la fiabilité des méthodes traditionnelles. En fait, nous devons trouver une voie médiane ici: ne pas ignorer l'expérience tout en impliquant la technologie.

2. Prendre des risques et réflexion innovante

Les jeunes sont plus courageux. "Essayons un nouveau marché, suivons cette tendance", disent-ils. Mais les anciens qui ont réussi avec le même système depuis des années n'aiment pas de tels changements. Ils ont raison… la stabilité pour eux est plus importante que tout. Alors, quelle est la solution? Espace ouvert pour l'innovation avec de petites étapes. Parfois, de grandes choses peuvent se produire lorsque l'énergie des jeunes et l'expérience des adultes se réunissent.

3. Équilibre entre les affaires et la vie privée

Nos anciens ont réussi en travaillant de la première lumière du matin à la moitié de la nuit. Mais les jeunes d'aujourd'hui disent: «La vie n'est pas seulement les affaires», dit-il. Des heures de travail plus flexibles, les problèmes de travail à distance sont importants pour eux. Ici, il faut comprendre. Après tout, n'est-ce pas un employé heureux, un employé plus efficace?

Que peut-on faire pour surmonter les conflits de génération?

1. Déterminer une vision commune

La communication ouverte dans la famille est un must. "Quel genre d'avenir voulons-nous transporter l'entreprise?" Il faut répondre ensemble à la question. Ainsi, tout le monde a un objectif commun et les discussions inutiles sont réduites.

2. Être ouvert à la technologie

Vous devez évaluer l'intérêt des jeunes dans la technologie. Les adultes devraient essayer de comprendre les nouveaux systèmes, et les jeunes doivent comprendre pourquoi les méthodes rootes profondes sont importantes. Ainsi, un processus de transition équilibré peut être atteint.

3. Donner des opportunités d'innovation

Au lieu de dire «non, non», une zone doit être ouverte pour évaluer de nouvelles idées. Par exemple, un comité d'innovation peut être établi au sein de l'entreprise où les jeunes proposent leurs idées. Ainsi, les jeunes se sentent précieux.

4. Constitution familiale et gestion professionnelle

L'incertitude est l'un des plus gros problèmes. Qui a quelle responsabilité? Qui peut prendre quelles décisions? C'est pourquoi la constitution familiale est un must. Lorsque les règles nettes sont établies, les adultes et les jeunes peuvent se déplacer plus facilement.

Conclusion: pas conflit, renforçant ensemble

La différence de génération dans les entreprises familiales est inévitable. Mais si nous gérons correctement cette différence, nous pouvons le transformer en un grand avantage pour l'entreprise. Lorsque le dynamisme des jeunes et l'expérience des adultes se réunissent, les entreprises familiales deviennent beaucoup plus fortes. L'important est de se comprendre et de se déplacer ensemble. N'oubliez pas que la différence de génération n'est pas un obstacle, c'est une excellente opportunité de développement!

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