CONFIANCE: La pierre angulaire de l'institutionnalisation dans les entreprises familiales

CONFIANCE: La pierre angulaire de l'institutionnalisation dans les entreprises familiales
est le pilier de base des relations humaines. C'est la plus grande source d'amour, de loyauté, de succès et de continuité. Le rôle de la confiance dans la famille, dans le monde des affaires, dans les amitiés et même notre croyance en nous-mêmes est incontestable. Cependant, nous voyons que la confiance joue un rôle plus critique dans le processus d'institutionnalisation dans le monde des affaires, en particulier dans les entreprises familiales. Alors, comment est la confiance dans une entreprise familiale? Pourquoi l'institutionnalisation est-elle si importante à cet égard?
Le sens de la confiance dans les entreprises familiales
se manifeste dans une entreprise familiale, non seulement chez les individus, mais aussi sous forme de travail, de leadership et de vision à long terme. Lorsqu'il n'y a pas de confiance entre les patrons, les gestionnaires et les employés, le mécanisme de prise de décision s'affaiblit, la motivation dans l'entreprise diminue et le succès à long terme est mis en danger.
La confiance est fournie dans une entreprise familiale avec les trois éléments de base suivants:
1. Transparence: Tout, des données financières aux décisions stratégiques, est ouverte et accessible.
2. Cohérence: le progrès des décisions prises au jour le jour et les progrès au sein d'une stratégie.
3. Justice: offrant l'égalité des chances entre les membres de la famille et les gestionnaires professionnels, l'établissement d'une structure basée sur le mérite.
Si ces trois éléments sont fortement construits, l'étape la plus importante de l'entreprise familiale est l'étape la plus importante vers l'institutionnalisation.
Comment l'institutionnalisation augmente-t-elle la confiance?
Lorsque l'institutionnalisation dans les entreprises familiales est mentionnée, les systèmes complexes, officielle et bureaucratie me viennent généralement à l'esprit. En fait, le but le plus important de l'institutionnalisation est d'augmenter la confiance dans l'entreprise.
• Clarification des rôles: institutionnalisation, qui est responsable des fonctions de la famille et de l'entreprise, qui peuvent les prendre et les clarifier. La détermination des tâches et des pouvoirs améliore l'environnement en réduisant le chaos.
• Autorisation et professionnalisation: Pour que l'entreprise familiale se développe, les pouvoirs doivent être partagés. Au lieu du patron d'être inclus dans chaque sujet, l'autorité des professionnels experts augmente la confiance dans l'entreprise.
• Un système d'évaluation des performances équitable: La meilleure façon de donner confiance aux membres de la famille et aux employés professionnels est un système d'objectif d'évaluation des performances.
Les mauvaises décisions, l'incertitude et les conflits d'intérêts se produisent dans les entreprises familiales non institutionnelles. Cela endommage sérieusement l'environnement de confiance dans l'entreprise.
La durabilité n'est pas possible sans confiance,
l'élément le plus important pour qu'une entreprise familiale soit longue est la confiance. La confiance des membres de la famille, la confiance dans l'équipe professionnelle, les promesses accordées aux clients et aux fournisseurs détermine l'avenir de l'entreprise.
Dans les environnements où la confiance est endommagée;
• Les conflits intérieurs augmentent,
• L'équipe professionnelle subit une perte de motivation,
• Les pertes de clients sont ressenties,
• Il devient impossible de faire un plan à long terme.
Par conséquent, l'institutionnalisation dans les entreprises familiales est essentielle non seulement pour la continuité de l'entreprise, mais aussi pour la protection de l'environnement de confiance.
Dernier mot: les entreprises de croissance de la sécurité
devraient être une pierre fondamentale pour qu'une entreprise se développe, assure sa continuité et existant depuis des générations pendant des générations. Cette confiance doit être construite non seulement dans la famille mais aussi avec les employés, les partenaires commerciaux et les clients.
Si vous souhaitez aller de l'avant avec des étapes confiantes vers le futur en tant qu'entreprise familiale, vous devriez voir l'institutionnalisation comme une nécessité, pas un choix. Parce que les entreprises qui n'institutionnalisent pas, qui ont perdu leur environnement de confiance seront bientôt en danger de désintégration.
Si vous souhaitez renforcer votre entreprise, réglementer vos processus d'institutionnalisation et planifier l'avenir avec des étapes solides, vous pouvez commencer cette transformation avec un soutien expert. Être une entreprise rassurante est possible avec les étapes que vous prenez aujourd'hui!
www.sirketgelelisimakademisi.com

 

• Partager: