Conflitto di generazione nelle imprese familiari: perché i giovani pensano diversamente?

Introduzione: differenze tra generazioni nelle imprese familiari

Le aziende familiari sono imprese private in cui tradizioni radicate e idee entusiasmanti della nuova generazione si uniscono. Ma ammettiamo, a volte quando è coinvolta la differenza di generazione, le cose possono essere confuse. Gli anziani dicono: "Lo facciamo da anni e tu lo fai in questo modo", i giovani possono alzare la voce poiché "il mondo è cambiato, dovremmo cambiarlo". A questo punto, è necessario vedere queste diverse prospettive come un'opportunità, non un conflitto.

Perché i giovani pensano diversamente?

1. Tecnologia e mondo digitale

In passato, le cose stavano camminando con i quaderni e le riunioni facciali. Ora siamo in un mondo in cui tutto viene spostato in digitale. I giovani sono più inclini alla digitalizzazione e vogliono integrare queste tecnologie nei processi aziendali. Ma gli adulti possono avere difficoltà a lasciare l'affidabilità dei metodi tradizionali. In realtà, dobbiamo trovare un mezzo modo qui: non ignorare l'esperienza mentre coinvolge la tecnologia.

2. Assunzione di rischi e pensiero innovativo

I giovani sono più coraggiosi. "Proviamo un nuovo mercato, seguiamo questa tendenza", dicono. Ma agli anziani che hanno avuto successo con lo stesso sistema per anni non piacciono tali cambiamenti. Hanno ragione ... la stabilità per loro è più importante di ogni altra cosa. Allora qual è la soluzione? Spazio aperto per l'innovazione con piccoli passi. A volte possono verificarsi grandi cose quando l'energia dei giovani e l'esperienza degli adulti si uniscono.

3. Equilibrio tra affari e vita privata

I nostri anziani sono riusciti a lavorare dalla prima luce della mattina a metà della notte. Ma i giovani di oggi dicono: "La vita non è solo affari", afferma. Orario di lavoro più flessibili, i problemi di lavoro remoti sono importanti per loro. Qui, è necessario capire. Dopotutto, non è un dipendente felice, un dipendente più efficiente?

Cosa si può fare per superare il conflitto di generazione?

1. Determinazione di una visione comune

La comunicazione aperta in famiglia è un must. "Che tipo di futuro vogliamo portare l'azienda?" È necessario rispondere insieme alla domanda. Pertanto, tutti hanno un obiettivo comune e le discussioni inutili sono ridotte.

2. Essere aperti alla tecnologia

Devi valutare l'interesse dei giovani nella tecnologia. Gli adulti dovrebbero cercare di comprendere nuovi sistemi e i giovani dovrebbero capire perché i metodi profondi sono importanti. Pertanto, è possibile ottenere un processo di transizione equilibrato.

3. Dare opportunità di innovazione

Invece di dire "no, no", dovrebbe essere aperta un'area per valutare nuove idee. Ad esempio, un comitato per l'innovazione può essere istituito all'interno dell'azienda in cui i giovani offrono le loro idee. Pertanto, i giovani si sentono preziosi.

4. Costituzione familiare e gestione professionale

L'incertezza è uno dei maggiori problemi. Chi ha quale responsabilità? Chi può prendere quali decisioni? Ecco perché la Costituzione di famiglia è un must. Quando sono stabilite le regole nette, sia gli adulti che i giovani possono muoversi più facilmente.

Conclusione: non conflitto, rafforzamento insieme

La differenza di generazione nelle aziende familiari è inevitabile. Ma se gestiamo correttamente questa differenza, possiamo trasformarla in un grande vantaggio per l'azienda. Quando il dinamismo dei giovani e l'esperienza degli adulti si uniscono, le aziende familiari diventano molto più forti. L'importante è capirsi e muoversi insieme. Ricorda, la differenza di generazione non è un ostacolo, è una grande opportunità per lo sviluppo!

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