Fiducia: la pietra angolare dell'istituzionalizzazione nelle imprese familiari

Fiducia: la pietra angolare dell'istituzionalizzazione nelle società familiari
è il pilastro di base delle relazioni umane. È la più grande fonte di amore, lealtà, successo e continuità. Il ruolo della fiducia nella famiglia, nel mondo degli affari, nelle amicizie e persino nella nostra convinzione in noi stessi è indiscutibile. Tuttavia, vediamo che la fiducia svolge un ruolo più critico nel processo di istituzionalizzazione nel mondo degli affari, specialmente nelle aziende familiari. Allora, come è la fiducia in un'azienda di famiglia? Perché l'istituzionalizzazione è così importante in questo senso?
Il significato della fiducia nelle imprese familiari
si manifesta in un'azienda di famiglia, non solo tra gli individui, ma anche sotto forma di lavoro, leadership e visione a lungo termine. Quando non c'è fiducia tra capi, manager e dipendenti, il meccanismo di decisione si indebolisce, la motivazione nell'azienda diminuisce e il successo a lungo termine viene messo in pericolo.
La fiducia è fornita in un'azienda di famiglia con i seguenti tre elementi di base:
1. Trasparenza: tutto, dai dati finanziari alle decisioni strategiche, è aperto e accessibile.
2. Coerenza: il progresso delle decisioni prese di giorno in giorno e i progressi all'interno di una strategia.
3. Giustizia: offrire pari opportunità tra membri della famiglia e manager professionisti, l'istituzione di una struttura basata sul merito.
Se questi tre elementi sono costruiti fortemente, il passo più importante nell'azienda di famiglia è il passo più importante verso l'istituzionalizzazione.
In che modo l'istituzionalizzazione aumenta la fiducia?
Quando viene menzionata l'istituzionalizzazione nelle società familiari, di solito vengono in mente sistemi complessi, ufficiali e burocrazia. In effetti, lo scopo più importante dell'istituzionalizzazione è aumentare la fiducia dell'azienda.
• Ruoli chiarificanti: istituzionalizzazione, che è responsabile di quali doveri nella famiglia e nell'azienda, che possono assumerli e chiarirli. La determinazione di doveri e poteri migliora l'ambiente riducendo il caos.
• Autorizzazione e professionalizzazione: affinché un'azienda di famiglia possa crescere, i poteri devono essere condivisi. Invece del capo da includere in ogni argomento, l'autorità dei professionisti esperti aumenta la fiducia nell'azienda.
• Un sistema di valutazione delle prestazioni equo: il modo migliore per fornire fiducia tra i membri della famiglia e i dipendenti professionisti è un sistema di valutazione delle prestazioni obiettiva.
Decisioni sbagliate, incertezza e conflitti di interesse si verificano nelle società familiari non istituzionali. Ciò danneggia gravemente l'ambiente di fiducia nell'azienda.
La sostenibilità non è possibile senza fiducia,
l'elemento più importante per un'azienda di famiglia per essere a lungo è la fiducia. La fiducia dei familiari, la fiducia nel team professionale, le promesse assegnate a clienti e fornitori determinano il futuro dell'azienda.
In ambienti in cui la fiducia è danneggiata;
• Aumenta i conflitti domestici,
• Le esperienze di team professionali perdita di motivazione,
• Le perdite dei clienti sono vissute,
• Diventa impossibile fare un piano a lungo termine.
Pertanto, l'istituzionalizzazione nelle società familiari è essenziale non solo per la continuità dell'azienda, ma anche per la protezione dell'ambiente di fiducia.
Ultima parola: le aziende di crescita della sicurezza
dovrebbero essere una pietra fondamentale che un'azienda possa crescere, garantire la sua continuità ed esistere per generazioni per generazioni. Questa fiducia dovrebbe essere costruita non solo in famiglia ma anche con dipendenti, partner commerciali e clienti.
Se vuoi andare avanti con passi sicuri per il futuro come azienda familiare, dovresti vedere l'istituzionalizzazione come una necessità, non una scelta. Perché le aziende che non istituzionalizzano, che hanno perso il loro ambiente di fiducia saranno presto in pericolo di disintegrazione.
Se vuoi creare fiducia nella tua azienda, per regolare i tuoi processi di istituzionalizzazione e pianificare il futuro con solidi passi, puoi iniziare questa trasformazione con supporto esperto. Essere un'azienda rassicurante è possibile con i passaggi che fai oggi!
www.sirketgelisimakademisi.com

 

• Condividere: