Förtroende: Hörnstenen i institutionaliseringen i familjeföretag

Förtroende: Hörnstenen i institutionaliseringen i familjeföretag
är den grundläggande pelaren i mänskliga relationer. Det är den största källan till kärlek, lojalitet, framgång och kontinuitet. Rollen som förtroende i familjen, i näringslivet, i vänskap och till och med vår tro på oss själva är obestridlig. Vi ser dock att förtroende spelar en mer kritisk roll i processen för institutionalisering i näringslivet, särskilt i familjeföretag. Så, hur är förtroende för ett familjeföretag? Varför är institutionalisering så viktigt i detta avseende?
Betydelsen av förtroende för familjeföretag
manifesterar sig i ett familjeföretag, inte bara bland individer, utan också i form av arbete, ledarskap och långvarig vision. När det inte finns något förtroende mellan chefer, chefer och anställda, försvagas beslutsmekanismen, motivation i företaget minskar och långsiktig framgång är hotad.
Förtroende tillhandahålls i ett familjeföretag med följande tre grundläggande element:
1. Öppenhet: Allt från finansiella data till strategiska beslut är öppet och tillgängligt.
2. Konsistens: Framstegen för de beslut som fattas från dag till dag och framstegen inom en strategi.
3. Rättvisa: Tillhandahållande av lika möjligheter mellan familjemedlemmar och professionella chefer, upprättandet av en meritbaserad struktur.
Om dessa tre element är konstruerade starkt är det viktigaste steget i familjeföretaget det viktigaste steget mot institutionalisering.
Hur ökar institutionaliseringen förtroende?
När institutionalisering i familjeföretag nämns kommer komplexa system, officiell och byråkrati vanligtvis att tänka på. Faktum är att det viktigaste syftet med institutionalisering är att öka förtroendet för företaget.
• Förklarande roller: Institutionalisering, som är ansvarig för vilka uppgifter i familjen och i företaget, som kan ta och klargöra dem. Bestämningen av uppgifter och makter förbättrar miljön genom att minska kaoset.
• Auktorisation och professionalisering: För att ett familjeföretag ska växa måste befogenheterna delas. I stället för att chefen ska inkluderas i varje ämne ökar myndigheten hos expertproffs förtroendet för företaget.
• Ett rättvis utvärderingssystem: Det bästa sättet att ge förtroende mellan familjemedlemmar och professionella anställda är ett objektivt utvärderingssystem.
Dåliga beslut, osäkerhet och intressekonflikter förekommer hos icke -institutionella familjeföretag. Detta skadar allvarligt förtroendemiljön i företaget.
Hållbarhet är inte möjlig utan förtroende,
det viktigaste elementet för att ett familjeföretag ska vara långvarigt är förtroende. Familjemedlemmarnas förtroende, förtroendet för det professionella teamet, de löften som ges till kunder och leverantörer avgör företagets framtid.
I miljöer där förtroende skadas;
• Inhemska konflikter ökar,
• Professionellt team upplever förlust av motivation,
• Kundförluster upplevs,
• Det blir omöjligt att göra en långsiktig plan.
Därför är institutionalisering i familjeföretag inte bara avgörande för företagets kontinuitet utan också för skyddet av förtroendemiljön.
Sista ord: Säkerhetsväxande företag
bör vara en grundläggande sten för ett företag att växa, säkerställa att det är kontinuitet och existerar i generationer i generationer. Detta förtroende bör byggas inte bara i familjen utan också med anställda, affärspartners och kunder.
Om du vill gå vidare med säkra steg till framtiden som familjeföretag, bör du se institutionalisering som en nödvändighet, inte ett val. Eftersom företag som inte institutionaliseras, kommer som har tappat sin förtroendemiljö snart i fara för upplösning.
Om du vill bygga förtroende för ditt företag, för att reglera dina institutionaliseringsprocesser och planera framtiden med solida steg, kan du starta denna omvandling med expertstöd. Att vara ett lugnande företag är möjligt med de steg du tar idag!
www.sirketgelisimakademisi.com

 

• Dela: