21.11.2024

Ovaj članak je pročitan 1286 puta
Scouts

Mnogi menadžeri koji se hvale da su "lovci na talente" hvale se dobrim diplomcima dobrih univerziteta i dobrim diplomcima koje prebacuju iz drugih kompanija u svoje nadređene, kupce, pa čak i konkurente, ali koliko potencijalnih talenata novih diplomaca zapravo mogu otkriti ? Kako može iskristalizirati talente iskusnih zaposlenika?

Ili savjetuje novim diplomcima da svoje destilovane ideje zadrže za sebe na svakom sastanku?

Kaže: „Novi ste, imate mnogo toga da naučite“, ali da li vas lišava mentorstva i ostavlja na miru u mračnoj šumi?

Preziru glagole "ja mogu"; Ostavlja li svoj entuzijazam iza sebe?

*

Pripisuje li zasluge za svaki uspjeh iskusnih zaposlenika?

Ne isplaćuje dovoljno bonusa, ne cijeni vaš uspjeh, koristi kritiku radije nego pohvale, i da li se pohvale daju iza zatvorenih vrata dok se kritika vrši javno i sarkastičnim jezikom?

On ga tjera da čeka kada dođe vrijeme za unapređenje, tjera ga da tlači šefa kada je riječ o pregovorima o povišici i smatra da je neophodna mjera predostrožnosti protiv svega ovoga ova rečenica: "Mi smo porodica". Ova rečenica je možda uobičajena među novim diplomcima, ali iskusni zaposleni su je čuli mnogo puta.

Sada sam u to uvjeren;

Menadžeri “lovca na talente” izumiru talentovane zaposlenike!

Ne lovite; Za zdrav razvoj vaših zaposlenika stvorite radni prostor u kojem se mogu očekivati ​​sve vrste informacija, resursa i raznovrsne komunikacije.

#talent #menadžer #novidiplomac #iskustvozaposleni #produktivnost zaposlenih

Hashtag:
Komentari