7 pravila motiviranja zaposlenika u poslu;

7 pravila motiviranja zaposlenika u poslu;

1- uvažavanje i nagrađivanje

Zaposleni su motiviraniji kada osjete da se njihov rad primijeti i cijenjeni. Važno je nagraditi čak i male uspjehe.

2- radeći smisleni posao

Znajući da njegov rad služi svrhu je snažan izvor motivacije za zaposlene. Trebalo bi osigurati uspostavljanje veze sa korporativnom vizijom i misijom.

3- Razvoj i mogućnosti karijere

Zaposleni koji nude mogućnosti obuke, šanse za promociju i planiranje karijere priloženi su njihovim poslovima.

4- Sajam i transparentno upravljanje

Otvorena komunikacija sa visokim osjećajem pravde povećava samopouzdanje zaposlenih i jača motivaciju.

5- Dobar posao - životni saldo

Fleksibilno radno vrijeme, ostavljaju prava i politike upravljanja stresom sprječavaju zaposlene iz izgaranja.

6- efikasna komunikacija i sudjelovanje

Okruženje u kojem zaposleni mogu podijeliti svoje ideje i dati povratne informacije povećavaju njihovu motivaciju.

7- Pozitivno i podržavaju poslovno okruženje

Pozitivna radna kultura povećava potporni stav timskog duha i menadžera, lojalnosti i motivacije zaposlenika.

- ako ih nisu osigurane (a), sastanak sa menadžerom,

- Ako menadžer nema zahtev za njihovo da im obezbedi, novi posao je pogledati,

- Ako ih nisu zadovoljne iako su im navedeni, vrijeme je da započnete vlastiti posao.

• Podijeli: