Problema di efficienza

Si è deciso di organizzare una gara di canottaggio tra società turche e giapponesi.
Nella squadra giapponese,
8 persone remavano e
1 governava.

Nella squadra turca,
2 persone remavano,
3 persone erano capi,
3 persone erano manager e
1 persona guidava.

Entrambe le squadre hanno attraversato un periodo di preparazione lungo e difficile per massimizzare le loro prestazioni.
Il grande giorno è arrivato ed entrambe le squadre si sono sentite prontissime.
Conclusione?

Conclusione; Il giapponese ha vinto la gara per un chilometro.

La squadra turca è rimasta molto scossa dopo la gara!

La direzione dell'azienda turca ha deciso di scoprire il motivo per cui la gara è stata persa con un ampio margine.
Secondo i rapporti preparati a seguito di ricerche, analisi e lunghi studi, sono stati riscontrati errori ed è stata proposta una soluzione.
Come soluzione fu nominato un direttore generale per rafforzare l'ordine e il coordinamento nella gestione, e il numero dei rematori fu ridotto a 1 per bilanciare il peso sulla barca.

Si è deciso di offrire una nuova gara ai giapponesi.
La squadra turca di 9 persone è stata ristrutturata per competere con i giapponesi.

Nella squadra giapponese,
8 persone remavano e
1 governava.

La nuova struttura della squadra turca era la seguente:
1 Direttore Generale,
3 Manager,
3 Capi Direttivi,
1 Timoniere
e 1 Vogatore.

Il giapponese ha vinto la seconda gara, questa volta con un distacco di due chilometri.
Il consiglio di amministrazione della sconvolta società turca è intervenuto immediatamente!

Il vogatore ritenuto responsabile della perdita della gara è stato licenziato e ai dirigenti e agli altri dirigenti sono stati concessi dei bonus per il loro contributo alla risoluzione del problema.

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