7 правил мотивації працівника в бізнесі;

7 правил мотивації працівника в бізнесі;

1- Вдячність і користь

Співробітники більш мотивовані, коли відчувають, що їхню працю помічають і цінують. Важливо нагородити навіть невеликі успіхи.

2- виконання значущої роботи

Знання того, що його робота служить цілі, є сильним джерелом мотивації для працівників. Слід забезпечити встановлення зв’язку з корпоративним баченням та місією.

3- Розвиток та кар’єрні можливості

Співробітники, які пропонують можливості навчання, шанси на просування та планування кар’єри більше пов'язані з роботою.

4- Ярмарок та прозорого управління

Відкрите спілкування з високим почуттям справедливості збільшує довіру працівників та зміцнює мотивацію.

5- хороша робота - баланс життя

Гнучкий робочий час, права на залишки та політика управління стресом заважає працівникам вигорнути.

6- Ефективна комунікація та участь

Навколишнє середовище, в якому працівники можуть ділитися своїми ідеями та надати відгук, збільшує їх мотивацію.

7- Позитивне та підтримуюче ділове середовище

Позитивна робоча культура збільшує підтримку ставлення командного духу та менеджерів, лояльність та мотивація працівників.

- Якщо вони не надаються (а), зустріч з менеджером,

- Якщо менеджер не має запиту на їх надання, нова робота - це подивитися на це,

- Якщо вони не задоволені, навіть якщо вони надаються, саме час розпочати власну справу.

• Поділитися: