Неминуча реальність для сімейного бізнесу: інституціоналізація

Неминуча реальність для сімейного бізнесу: інституціоналізація

Коли ми дивимось на найбільші компанії світу, ми бачимо, що більшість з них колись почалися як невеликий сімейний бізнес. Однак лише інституціоналізація тих, хто зміг вижити протягом поколінь. Отже, чому інституціоналізація така важлива? Чи є інституціоналізація для сімейного бізнесу лише варіант чи неминуча необхідність? Ось думка -провокуючі факти ...

Майбутнє з 1 -ї родини: стійкість підприємства

Сімейний бізнес зазвичай стоїть за великими зусиллями засновників першого покоління. На жаль, статистика показує, що лише 30 %сімейних підприємств можуть досягти другого покоління та 12 %до третього покоління. На даний момент інституціоналізація відіграє вирішальну роль з точки зору не обмеження життя сім'ї та переміщення її в майбутнє з професійною структурою.

2. Перехід від емоційних рішень до професійного підходу до управління

Рішення в сімейному бізнесі зазвичай приймаються з емоційними зв'язками, раптовими реакціями або на основі індивідуального досвіду. Однак це розуміння адміністрації не є стійким у зростаючому та складному діловому світі. Інституціоналізація дає можливість приймати здоровіші та стійкі рішення, надаючи відкриту організаційну структуру, передачу повноважень та підзвітності в компанії.

3. Мінімізація конфліктів у сім'ї

Відносини між членами сім'ї іноді можуть бути складними, коли вони переходять до бізнесу. Суперечки між братами, двоюрідними братами чи дітьми можуть ризикувати майбутнім компанії. Процес інституціоналізації; Завдяки таким системам, як Рада директорів, сімейна конституція та професійні призначення виконавців, це запобігає цим конфліктам та забезпечує регулярну роботу компанії.

4. Запропонувати безпечне майбутнє для працівників

Майбутнє завжди є невизначеним для працівників неінституціоналізованих компаній. Підхід керівництва, який змінюється відповідно до рішень начальника чи сім'ї, може знизити мотивацію та відданість працівників. Однак, з інституціоналізацією, кар'єрний план у компанії, можливості професійного розвитку та справедливий підхід до управління можуть бути збільшені шляхом створення розуміння працівника.

5. Збільшення можливостей інвестицій та зростання

У сучасному світі великі інвестори та ділові партнери не люблять невизначеності. Компанії, які не мають корпоративної структури, спостерігаються ризикованими для інвесторів і можуть пропустити великі можливості для бізнесу. Однак прозорого розуміння управління, корпоративної ідентичності та стратегії стійкого зростання дозволяють компанії бути привабливим як для інвесторів, так і для основних ділових партнерів.

Висновок: Інституціоналізація - це не розкіш, а необхідність

Деякі сімейні компанії можуть сприймати інституціоналізацію як процес, який призведе до того, що тягар бюрократії або компанія втратить свою душу. Але правда полягає в тому, що без інституціоналізації довгостроковий успіх компанії неможливий.

Сьогодні, коли ми дивимося на вкорінений сімейний бізнес, ми бачимо, що вони виживають завдяки твердим механізмам управління, чистим правилам та професійним підходом до управління. Настав час наступити на шлях інституціоналізації сьогодні, щоб ваша сімейна компанія жила протягом поколінь!

Ви готові зробити крок, щоб вивести свою компанію в майбутнє?

 

• Поділитися: