Доверие: краеугольный камень институционализации в семейном бизнесе

Доверие: Краеугольный камень институционализации в семейных компаниях
является основным столпом человеческих отношений. Это величайший источник любви, верности, успеха и преемственности. Роль доверия к семье, в деловом мире, в дружбе и даже наша вера в себя бесспорна. Тем не менее, мы видим, что доверие играет более важную роль в процессе институционализации в деловом мире, особенно в семейных компаниях. Итак, как уверенность в семейном бизнесе? Почему институционализация так важна в этом отношении?
Смысл доверия к семейным предприятиям
проявляется в семейном бизнесе не только среди людей, но и в форме работы, лидерства и долгосрочного видения. Когда нет уверенности между боссами, менеджерами и сотрудниками, механизм принятия решений ослабляется, мотивация в компании уменьшается, а длительный успех находится под угрозой.
Доверие предоставляется в семейном бизнесе со следующими тремя основными элементами:
1. Прозрачность: все от финансовых данных до стратегических решений открыто и доступно.
2. Последовательность: прогресс решений, принятых изо дня в день, и прогресс в рамках стратегии.
3. Справедливость: предоставление равных возможностей между членами семьи и профессиональными менеджерами, создание структуры на основе заслуг.
Если эти три элемента построены решительно, наиболее важным шагом в семейном бизнесе является наиболее важным шагом на пути к институционализации.
Как институционализация повышает доверие?
Когда упоминается институционализация в семейных компаниях, на ум обычно приходят сложные системы, официальные и бюрократия. Фактически, наиболее важной целью институционализации является повышение доверия к компании.
• Разъясняющие роли: институционализация, которая несет ответственность за какие обязанности в семье и в компании, которые могут их взять и уточнить. Определение обязанностей и полномочий улучшает окружающую среду за счет сокращения хаоса.
• Авторизация и профессионализация: для роста семейного бизнеса полномочия должны быть разделены. Вместо того, чтобы босс был включен в каждый предмет, авторитет экспертных профессионалов повышает доверие к компании.
• Справедливая система оценки эффективности: лучший способ обеспечить уверенность между членами семьи и профессиональными сотрудниками - это объективная система оценки эффективности.
Плохие решения, неопределенность и конфликт интересов возникают в неинституциональных семейных компаниях. Это серьезно повреждает доверительную среду в компании.
Устойчивость невозможно без доверия,
наиболее важным элементом для семейного бизнеса является долгое время. Доверие членов семьи, доверие к профессиональной команде, обещания, данные клиентам и поставщикам, определяют будущее компании.
В среде, где доверие повреждено;
• Внутренние конфликты увеличиваются,
• Профессиональная команда переживает потерю мотивации,
• Потеря клиентов имеют опыт,
• становится невозможным составить длительный план.
Поэтому институционализация в семейных компаниях имеет важное значение не только для непрерывности компании, но и для защиты окружающей среды доверия.
Последнее слово: Компании, посвященные безопасности,
должны быть фундаментальным камнем для роста компании, обеспечить ее непрерывность и существовать для поколений для поколений. Это доверие должно быть построено не только в семье, но и для сотрудников, деловых партнеров и клиентов.
Если вы хотите двигаться вперед с уверенными шагами в будущее как семейного бизнеса, вы должны рассматривать институционализацию как необходимость, а не выбор. Потому что компании, которые не институционализируют, которые потеряли свою доверительную среду, скоро будут подвергаться опасности распада.
Если вы хотите укрепить уверенность в своей компании, регулировать свои процессы институционализации и планировать будущее с помощью твердых шагов, вы можете начать эту трансформацию с экспертной поддержки. Быть обнадеживающей компанией возможно с шагами, которые вы предпринимаете сегодня!
www.sirketgelisimakademisi.com

 

• Делиться: