Наши истории успеха

🚀 Запись с порога закрытия за 4 месяца: реальная история трансформации

 

Когда мы вошли в дверь, первое предложение было очень ясным:
«Мы больше не можем справиться… если нет, мы закроем».

Машины работают внутри, люди бегают, но в этой суета и суета не было никакого порядка, но истощение .
Босс подошел к грани, чтобы бросить свой 25 -летний труд в мусор.
Ни человеческих ресурсов не было достаточно,
ни приказы выйдут вовремя,
и он не мог спать с комфортом, когда ночью положил голову на подушку ...

Но наша история начинается здесь.

⚙ Проблема была не ростом, это не должно было управлять

На самом деле, была работа. Был заказ.
Они даже сделали хорошие имена в этом секторе.
Но по мере роста бизнеса они не могли справиться.

• Там не было никакого определения задачи.
• Каждый выполнял каждую работу, но никто не взял на себя ответственность за какую -либо работу.
• Ошибки повторялись, но никто не задавался вопросом, почему.
• Бордитель больше не мог говорить со своими сотрудниками.
• И хуже всего, даже собственные дети босса сказали: «Мы не знаем, что делать».

🛠 Первый шаг: глядя в зеркало

Никто не ожидал волшебной палочки, когда начался наш процесс консультирования.
Но у всех небольшая надежда .
Первое, что мы сделали, было очень просто:
нерегулярность каждый день видимым ...

• Кто что делает, как долго?
• Какие рабочие места задерживаются?
• У кого есть власть, но это не несет ответственности?

с данными , а не вопросами .
Мы никого не виновали.
Но все должны были увидеть это сейчас:

Эта система не могла бы никого взять, если бы это было так.

📈 и началось трансформация ... Трехфузовое производство за 4 месяца

В это может быть трудно поверить, но ...
всего за 4 месяца производственные мощности того же людей удвоились.

Да, машины не изменились.
Новые сотрудники не были набраны.
Даже дополнительная смена не была открыта.

Так что случилось?

• Планирование производства было сделано.
• Власти и задачи были уточнены.
• Была создана система ежедневной отчетности.
• «Я не знал» оправдание было заменено культурой, которая говорит «в моей ответственности».
• С еженедельными встречами все начали видеть, где они были.
• И самое главное: все почувствовали ценность его работы.

📊 Изменение ускорилось, когда данные были видны

Первый «до -arese после того, как таблица босса была встречена молчанием.
Никакое слово не могло быть таким же эффективным, как эти цифры.

• Скорость задержки отгрузки, которая составляла 72 %месяц назад, упала до 18 %.
• Неверные повторения производства снизились на 60 %.
• Было 28 %улучшение затрат на производственную единицу.
• Скорость отказа была 0 %.

И босс сделал только одно предложение:

«Я даже не представлял так много».

👥 командный дух был перестроен

Институциональная система - это не только число.
Наш настоящий успех; снова создать командный дух в этом бизнесе .

• Те, кто винит друг друга, теперь думали о решении.
• Те, кто сказал: «Это не моя работа», он начал говорить: «Я справлюсь с этим».
• Второе поколение стало более вовлеченным в владение.
• Основатель смог оставить работу рано несколько месяцев спустя и поужинать со своей семьей.

Это может звучать как небольшая деталь ...
но иногда самое большое изменение - самое тихое.

✨ То, что они пришли сегодня: у них есть мужество для большего

Сегодня эта компания:

• Способность покупать новых клиентов,
• Высокая командная мотивация,
• Второе поколение готово к лидерству,
• И самое главное: это стало структурой, которая смотрит на будущее с надеждой.

Сердце компании больше не только машины, но и понимание управления, которое бросает его порядок и сознание.

📌 Если эта история звучит вам знакомо ...

Может быть, каждый день вы исчезаете в одном и том же цикле, и вы чувствуете, что делом больше не управляется.
Может быть, вы думаете, что не смогли получить деньги, которые вы дали годами.

может быть историей любого, кто осмеливается изложить, не только производственную компанию

И помните:

Изменение не сразу.
Но это начинается с решения .

Если вы хотите принять это решение, я здесь.
Давайте работать вместе, расширить вашу компанию вместе.

• Делиться: