터키 사람처럼 시작하고, 독일 사람처럼 계속하고, 영국 사람처럼 마무리하세요.

오랜 계획 끝에 모든 일을 완벽하게 시작한 일의 진행은 질이 같지 않을 수도 있다.

이렇게 되는 데는 여러 가지 이유가 있습니다.

-취업 초기에 주어진 낮은 가격은 취업 후 시간이 지나면서 사람들이 "이 가격에 이만큼 일한다"고 생각하게 만들 수 있습니다.

- 어떤 일이든지 마음에 들지 않는 고객이나 관리자는 직원들에게 소극적인 저항을 일으킬 수 있습니다.

-너무 많은 개입이 필요한 직업에서는 유능한 사람이 잠시 후 압도당합니다. 그는 '당신이 말하는 대로 놔두세요, 그가 말하는 대로 놔두세요'라고 말하면서 마음속으로 계획을 실행하지 못할 수도 있습니다.

-과도한 시간, 스트레스, 비용 압박으로 인해 품질이 저하될 수 있습니다.

- 긴 회의는 시간을 낭비할 수 있고, 잦은 변경 요청은 업무의 본질을 흐트러뜨릴 수 있습니다.

- 업무를 제대로 수행하는 사람은 프로젝트에서 제외되거나, 진정되거나 소외될 수 있으며, 이는 일반적으로 잘 진행되는 업무에 대한 소유권을 갖고 싶어하는 관리자 또는 관리자 같은 사람들에 의해 발생합니다.

순위를 매기려면..

-'이 일을 하기에는 5명이 너무 많고, 3명이 하면 된다'는 생각이 세 번째로 큰 요인이다.

-집중력 상실이 두 번째로 큰 요인이다.

-가장 큰 요인은 맡은 일을 마치기도 전에 다른 일에 뛰어드는 것입니다.

한마디로 말하자면

“터키인처럼 시작하세요.

독일인처럼 계속해라.

영국인처럼 끝내세요.”

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