무역의 다산 : 보이지 않는 수입의 힘

무역의 다산 : 보이지 않는 수입의 힘

지갑이 아니라 심장에 숫자로 측정 할 수없는 이익이 있습니다. 이 이익 “다산 .

우리가 현대 경제 문헌에서 만나지 않는이 개념은 실제로 아나톨리아 비즈니스 문화의 본질입니다. 이 기사에서는 거래중인 다산, 근거 및 기업에 어떤 종류의 기여가 있는지 자세히 설명 할 것입니다.

다산이란 무엇입니까?

풍부; 작은 외관은 작은 것의 충분 성, 확산 및 연속성을 가지고 있다는 것입니다. 물질적이고 영적인 개념입니다. 재정적 측면에서 자본을 늘리는 것은 수입이 규칙적이된다는 것을 의미합니다. 영적 사업에는 평화롭게 일하고, 편안하게 승리하고, 직원들과 진심으로 연결되는 것과 같은 요소가 포함됩니다.

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수입의 양뿐만 아니라 수입의 평화, 선과 연속성 풍부함은 지속 가능성, 내부 만족, 할랄 및 균형으로 의미를 얻습니다.

무역의 다산의 장소

무역에서 다산의 개념은 개별 기업뿐만 아니라 가족 회사, 중소기업 및 대규모 조직의 영향을 보여줍니다. 풍요 로움을 찾는 비즈니스에는 다음과 같은 일반적인 기능이 있습니다.

• 그들은 공정한 가격 정책을 적용합니다. 고객이나 판매자는 손상되지 않습니다.
• 그들은 인간 지향적 인 접근법을 채택합니다. 고객 만족뿐만 아니라 직원의 행복도 우선 순위입니다.
• 아니오 그들은 무역에 공유하는 문화를 추가합니다. 이익은 회사뿐만 아니라 사회도 번영으로 바뀝니다.
• 그들은 사물이 나오는 이유가 아니라 결과에 중점을 둡니다. 그들은 또한 영적 환경을 알고 있습니다.

다산의 원천 : 할랄과 정직한 수입

“역사상 Ahi Evran ında의 전통은 문화로서 무역에서 다산이 어떻게 경험되는지에 대한 가장 강력한 예 중 하나입니다. 탈락성뿐만 아니라 Ahilik에서 심장 마무리가 필수적입니다.“권리와 함께 승리, 형제와의 분열”의 원칙은 비옥 한 기초를 형성합니다.

할랄 게인은 단순한 종교적 용어가 아닙니다. 그것은 또한 지속 가능성, 안정성 및 내면의 평화의 원천이기도합니다. 그가 벌어 들인 돈이 할랄이라고 믿는 사업주의 부담은 가볍고 밤에는 편안하며 그의 일은 길에 있습니다.

다산 및 시간 관리

풍요 로움은 돈에 관한 것이 아닙니다. 풍부한 시간, 풍요로운 노동 및 아이디어의 다산이 있습니다. 때로는 비즈니스 생활에서 10 일 가치가 있으며 때로는 몇 주 동안 수행 한 작업이 아무런 결과도 제공하지 않습니다. 시간을 효과적으로 사용하고, 올바르게 계획을 세우고, 회의를 채우고, 불필요한 직업을 피하면 시간의 생식력이 증가합니다.

소수의 사람들과 함께 훌륭한 일을 성취하는 직장이 있습니다. 이것은 생산성만큼 다산의 결과입니다. 다산은 수학적 계산뿐만 아니라 의도, 태도 및 행동과도 관련이 있기 때문입니다.

다산의 지표

기업에는 다산의 존재를 보여주는 몇 가지 징후가 있습니다. 그것들을 관찰함으로써, 우리는 또한 기업의 보이지 않는 건강을 이해할 수 있습니다.

• 낮은 폐기물
• 낮은 직원주기 속도
• 고객 충성도 높이
• 연간 매출의 정기적 인 증가
• 관리자는 만족감이 있습니다
• 사회적 책임 활동에 적극적으로 참여합니다
• 직장에서 평화와 긍정적 인 의사 소통 환경

이러한 지표는 다산이 금고뿐만 아니라 사업의 정신에 있다는 신호입니다.

풍요 로움 앞에서 장애물

다산은 일을 통해서만 얻는 것이 아닙니다. 일부 태도는 다산을 놓치고 있습니다. 고려해야 할 상황은 다음과 같습니다.

• 불안한 수입에 대한 기대 : 과도한 이익의 야망은 다산성을 방해합니다.
• 폐기물 : 불필요한 자원 지출은 생식력에 심각한 장애물입니다.
• 오만과 우월성 : 겸손은 다산의 효모입니다.
• 돈을 위해서만 일을하는 것 : 의도의 나라는 일의 정신을 건조시킨다.
• 노동에 대한 무례 : 직원, 마스터 및 고객을 존중하지 않는 기업은 다산이 박탈당했습니다.

현대 세계에서 다산이 가능합니까?

때때로 "이시기에 축복이 있습니까?" 우리는 질문에 직면합니다. 그러나 풍요 로움을위한 시간은 없습니다. 사이클이 바뀌고, 차량이 바뀌고, 부문이 변하지만, 다산의 본질은 변하지 않습니다.
현대 비즈니스 세계에서 윤리적 원칙, 사회적 이익 및 인간 접근 방식으로 수행 된 모든 직업은 풍요 로움을 충족시킬 수 있습니다.

특히 가족 회사 는 다산 개념에 가장 적합한 근거 중 하나입니다. 수입 만 있지 않기 때문입니다. 또한 신뢰, 유산 및 책임입니다.

축복과 감사 사이의 깊은 유대

다산을 실현하는 것은 가능합니다. 감사하는 방법을 아는 운영자는 자선 단체를 조금이라도 생산합니다. 승자가 매우 승리한다면, 그는 다산이 무엇인지 맛볼 수 없습니다.

무역이 가속화되고 경쟁이 어려운 순간을 멈추고 요청하는 것이 유용합니다.

"이 이익에서 아무도 볼 수 없습니까? 이것은 돈을 위해서만 오는가, 아니면 나에게 평화를 주나요?"

결론 : Bereket은 일의 정신입니다

무역은 거래뿐만 아니라 도덕적 입장 , 인간의 유대 및 영적 여정 . Bereket 은이 여정에서 가장 귀중한 선물입니다. 수치를 넘어서, 삶에 퍼지는이 개념은 일의 정신을 보호하고, 노동의 동등한지를 배가하며, 비즈니스에 영성을 제공합니다.

그는 실제로 무역에서 다산을 추구하는 사람입니다. 사실, 삶의 의미를 반영합니다. 그것은 판매뿐만 아니라 그것을 살아있게 유지하는 것과 관련이 있습니다.
돈을 버는 것은 쉽지만, 평화를 얻기 위해서는 숙달이 필요합니다.

이 숙달은 시스템뿐만 아니라 사람의 중심에서 시작됩니다.

 

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