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24.04.2025
가족 회사의 파트너십 문화 : 함께 성장할 수 있습니까?
가족 회사의 성장 여정에서 발생하는 가장 중요한 임계 값 중 하나는 파트너십 문화의 형성 . 특히 2 세대와 3 세대로의 전환에서 회사의 형제, 사촌 또는 더 넓은 가족 간의 주주 및 관리 역할 공유는 큰 잠재력을 가질 수 있으며 심각한 갈등을 일으킬 수 있습니다.
가족 회사에서 함께 성장할 ? 아니면 "혈액 본드의 파트너십"이 본질적으로 힘든 테스트입니까?
파트너십 문화는 무엇입니까?
파트너십 문화는 법적 파트너십 계약 일뿐 만 아니라. 주요 문제는 한 명 이상의 주주가 공통 비전 , 상호 신뢰 및 공정한 공유 . 이 문화; 개방형 커뮤니케이션은 투명성, 규칙의 명확성 및 전문 거버넌스 원칙에 따라 구축됩니다.
그것은 가족 회사의 파트너십 문화를 의미합니다. 이익을 공유 할뿐만 아니라 위험, 결정 및 성과의 공유.
가족 회사의 파트너십의 역학
가족 회사의 파트너십은 일반적으로 다음과 같은 방식으로 발생합니다.
- 자매 파트너십 : 창립자의 자녀가 평등 한 주주 인 경우.
- 사촌 파트너십 : 2 세대 이후 확장에서 발생하는 구조.
- 결혼 한 부부의 파트너십 또는 결혼을 통해 회사의 구조에 관련된 개인
각 구조에는 자체 역학이 있습니다. 그러나 그들 모두는 공통된 요구가 있습니다 : 제도화 .
제도화 없이는 파트너십이 없습니다
가족들 사이의 신뢰가 아무리 높은 규칙이 있더라도 규칙이 없을 때 갈등은 불가피합니다. 기대는 확실하지 않기 때문입니다. 회사의 창시자 인 아버지는 아들을 신뢰하지만 다른 아들은이 신뢰가 예방되었다는 사실에 불편할 수 있습니다.
이 시점에서 제도화가 활성화됩니다. 공개 작업 설명 , 성능 기준 , 주식 전송 정책 및 이익 공유 모델이 명확 해지면 관계는 순서를 얻습니다.
파트너십 문화를 개발하는 방법?
1. 공통 비전의 창조 :
각 개인은 다른 꿈을 가질 수 있습니다. 그러나 모든 주주가 회사의 위치에 동의하는 비전은 결정되어야합니다. 이 비전이 기록되는 것이 중요합니다.
2. 투명성과 의사 소통 :
감정을 명확하게 말할 수없는 가족, 비즈니스 생활 쇼의 침묵과 긴장. 이러한 이유로 정기 공동 회의, 외부 컨설턴트 지원 및 독립 이사회는 투명성을 증가시킵니다.
3. 전문화 :
가족 외부에서 회사에 경영진의 참여는 갈등을 줄이고 결정이 더 객관적인지 확인합니다. 또한 성능 기반 관리 방식을 제공합니다.
사례 예 : XYZ Production Inc.
2015 년 XYZ üretim A.ş. 제도화 과정에 들어가기로 결정했습니다. 첫 번째 단계로, 그들은 외부 컨설팅 회사와 함께 일했습니다. 직장에서 가족 구성원의 역할에서 시작하여 과제 설명이 이루어졌습니다. 그런 다음 가족 헌법이 준비되었고 파트너십 구조가 재 배열되었습니다. 5 년 안에 회사의 이직률은 두 배가되었고 형제들 사이의 관계는 훨씬 더 건강한 근거에 앉았습니다.
이 변화는 진실을 보여 주었다. 파트너십의 문화는 하루에 일어나지 않습니다. 그러나 의식적으로 건설 될 수 있습니다.
어려움과 해결책
- 주주들 사이의 질투 :
의무와 권한은 균형을 이루어야합니다. 각 개인은 그의 강한 측면에 따라 입장을 취해야합니다.
- 소득 공유의 불의 감 :
명확한 이익 분배 정책이 확립되어야합니다. 회사에서 근무하고 비 작업하는 파트너간에 차이를 고려해야합니다.
- 세대 간의 갈등 :
창립자들이 젊은 세대에게 공간을 열고 젊은이들의 경험을 존중하기위한 기초가되어야합니다.
- 상대적 호의 :
전문 관리 프로세스는 장점을 기반으로 구조를 만듭니다. 그렇지 않으면 제도주의는 가족 관계의 그림자에 남아 있습니다.
가족 회사의 파트너십 문화의 장점
- 시너지 : 다른 관점에서 일반적인 결정은 더 강해집니다.
- 연대 : 함께 행동 할 수있는 힘은 위기의 순간이 증가합니다.
- 기업 기억 : 가족 구성원은 역사와 문화를 가지고 있습니다.
- 장기 관점 : 가족 사업은 일반적으로 단기가 아닌 세대 동안 지속 된 성공을 목표로합니다.
결론 : 함께 성장할 수 있습니다
예, 가족 회사에서 함께 성장할 수 있습니다. 그러나 이것은 혈액 결합의 힘에 기대어있는 것이 아닙니다. 명확한 커뮤니케이션, 공정한 구조 및 전문 관리 접근 방식으로 공개 규칙이 가능합니다.
파트너십 문화는 가족 관계를 보호하는 동시에 가족 관계를 보호합니다. 회사의 미래를 위해 함께 걷고 싶어하는 가족 구성원은 먼저 공통 가치로 만나야합니다.
제도화는 회사뿐만 아니라; 가족을 강화시킵니다.
