-
07.04.2025
家族経営におけるプロフェッショナリズム：感情と仕事の間の細かい境界線
家族経営におけるプロフェッショナリズム：感情と仕事の間の細かい境界線
家族企業における専門化の必要性
Türkiyeの企業の95％以上は家族企業です。残念ながら、これらの企業のほとんどは、健康的な方法で第2世代を引き継ぐことができる人はほとんどいません。これの主な理由の1つは、感情と仕事の境界がぼやけており、プロフェッショナリズムが十分に確立できないことです。この時点で、家族企業の制度化は避けられない必要性です。
制度化とは、手順を作成したり、Organigramを描いたりするだけではありません。主な問題、感情的な絆がビジネスプロセスの管理を防ぐシステムの確立です。感情は評価されますが、意思決定を感情に伝えるべきではありません。そうでなければ、家族関係と労働衛生の両方が損傷します。
感情と仕事：防止するのではなく、お互いをサポートする必要があります
成長する仕事では、「親族関係」はしばしば職業的関係ではなく最前線に来ます。 「彼は私の兄弟です、言葉は言われていません」 、 「私の息子は間違いを犯しましたが、彼は時間に慣れます」 、実際、大きな問題の前兆であるアフェック・地震。家族は感情的に相互接続されているにもかかわらず、職場環境におけるすべての人の役割と責任が明確であるべきだからです。
ここでの細い線は、家族の絆を保護しながら、ビジネス環境ではっきりと境界線を明確に描くことができることです。このラインを保護することは、家族企業の持続可能性と成長の基本的な条件です。
プロフェッショナリズムとはどういう意味ですか？
プロフェッショナリズム;パフォーマンスに従って宣伝された能力に従って雇われた人の評価とルールは、すべての人に等しく適用されます。たとえ家族の個人であっても、他の従業員と同様に、会社の立場はメリットに値するはずです。
このために、次のシステムを社内で確立する必要があります。
- 定義された義務と責任
- 透明性のパフォーマンス評価システム
- ルールへの適応の文化
- 取締役会の構造と専門的なコンサルタントサポート
これらのステップを通じて、プロフェッショナリズムは職場での感情的な関係を妨げませんが、それどころか、それはそれらを保護します。プロフェッショナリズムは対立を減らし、期待を明確にし、決定を容易にするからです。
家族の絆への制度化の貢献
制度化は、家族がお互いから離れるという懸念を抱いていることがよくあります。ただし、正しい制度化プロセスは、家族間のコミュニケーションを強化します。ネットの役割のおかげで、全員の制限が決定され、責任は公正に共有されます。これにより、競合が減少します。
さらに、適切に管理された家族経営では、物事はより定期的に機能し、みんなの私生活により多くの時間を過ごします。親は子供たちとより多くの時間を過ごすことができ、兄弟は仕事以外で彼らの関係を強化することができます。
忘れてはなりません。家族関係と家族関係の両方の持続可能性には、家族企業の制度化が必要です。
意思決定プロセスにおける感情の効果
家族企業の決定は、しばしば「感じられた」何かに従って行われます。ただし、制度化された構造により、このプロセスがより客観的になります。例えば：
- 投資決定は、財務分析に基づいています。
- 採用は能力に従って行われます。
- 賃金政策は、市場とパフォーマンスに従って形作られています。
これらのシステムのおかげで、ボスの現在のムードによるとではありません。データと戦略に基づく決定がなされます。これにより、会社の安定性が保証されます。
プロの外部コンサルタントとトレーニングは必須です
家族企業の制度化プロセスにおける最大のサポートは、プロのコンサルタントからのものです。公平な分析の分析により、現在の状況の写真が明らかに明らかになります。同時に、家族に適した役割の決定、コミュニケーショントレーニング、および専門家のサポートを得るための管理スキルの開発は大きな違いをもたらします。
この時点で会社開発アカデミー、私たちは戦略的計画と国内コミュニケーションの両方のための全体的なソリューションを提供しています。私たちの目的は、家族の絆を損なうことなく、将来のために会社を準備することです。
プロフェッショナリズムは、世代間の移行において重要な役割を果たします
家族企業の生成の移行は常に重要なプロセスです。第1世代は起業家であり、第2世代は開発者であり、第3世代は通常ディストリビューターになります。このサイクルを破る方法は、幼い頃に制度化の措置を講じることです。
強力な管理文化とシステムを若い世代に任せる必要がありますが、強力な管理文化とシステムです。これは、専門的なプロセスを通じてのみ可能です。
結論：家族と企業の両方
ファミリー企業の最大の成功は、家族のままで制度化されることです。これら2つは反対ではありませんが、2つの補完的な値がある場合があります。私たちの感情を維持することで、専門的な行動をとることが可能です。このラインを正しく決定し、持続可能な成功に必要な措置を講じることができる限り。
プロフェッショナリズムはあなたの仕事だけでなく、あなたの家族も保護することを忘れないでください。
