家族のビジネスにおける世代の対立：なぜ若者は違った考え方をするのですか？

はじめに：家族経営の世代間の違い

ファミリー企業は、新世代の根付いた伝統とエキサイティングなアイデアが集まる民間企業です。しかし、世代の違いが関係するとき、物事を混同することができることを認めましょう。長老たちは、「私たちは何年もこれを行ってきました。あなたはこのようにやります」と言います。この時点で、これらの異なる視点を紛争ではなく、機会として見る必要があります。

なぜ若者は違った考え方をするのですか？

1。テクノロジーとデジタルの世界

過去には、物事はノートブックと顔からの会議で歩いていました。今、私たちはすべてがデジタルに移動される世界にいます。若者はデジタル化を起こしやすく、これらの技術をビジネスプロセスに統合したいと考えています。しかし、大人は従来の方法の信頼性を離れるのが困難な場合があります。実際、ここでは中間の方法を見つける必要があります。テクノロジーを巻き込んでいる間、経験を無視するのではありません。

2。リスクの採取と革新的な思考

若者はもっと勇気があります。 「新しい市場を試してみましょう。この傾向に従ってみましょう」と彼らは言います。しかし、同じシステムで何年も成功してきた長老たちは、そのような変化が好きではありません。彼らは正しい…彼らにとって安定性は何よりも重要です。では、解決策は何ですか？小さなステップで革新のためのオープンスペース。若い人たちのエネルギーと大人の経験が集まると、素晴らしいことが起こることがあります。

3。ビジネスと私生活のバランス

私たちの長老たちは、朝の最初の光から夜の半分まで働くことで成功しました。しかし、今日の若者は「人生は単なるビジネスではない」と言います、と彼は言います。より柔軟な労働時間、リモート作業の問題は彼らにとって重要です。ここでは、理解する必要があります。結局のところ、それは幸せな従業員であり、より効率的な従業員ではありませんか？

世代の紛争を克服するために何ができるでしょうか？

1。共通のビジョンの決定

家族のオープンコミュニケーションは必須です。 「私たちはどのような未来を会社に持ち込みたいですか？」一緒に質問に答える必要があります。したがって、誰もが共通の目標を持っており、不必要な議論が削減されます。

2。テクノロジーにオープンであること

テクノロジーの若者の関心を評価する必要があります。大人は新しいシステムを理解しようとする必要があり、若者はなぜ深い根の方法が重要であるかを理解する必要があります。したがって、バランスの取れた遷移プロセスを実現できます。

3。イノベーションの機会を与える

「いいえ」と言う代わりに、新しいアイデアを評価するためにエリアを開く必要があります。たとえば、若者が自分のアイデアを提供する会社内にイノベーション委員会を設立することができます。したがって、若者は価値があると感じています。

4。家族憲法と専門的な管理

不確実性は最大の問題の1つです。誰がどの責任を負っていますか？誰がどんな決定をすることができますか？それが家族憲法が必須である理由です。ネットルールが設定されると、大人と若者の両方がより簡単に移動できます。

結論：紛争ではなく、一緒に強化します

家族企業の生成の違いは避けられません。しかし、この違いを正しく管理すれば、会社にとって大きな利点に変えることができます。若者のダイナミズムと大人の経験が集まると、家族会社ははるかに強くなります。重要なことは、お互いを理解し、一緒に動くことです。覚えておいてください、世代の違いは障害ではなく、開発の絶好の機会です！

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