トルコ人のように始まり、ドイツ人のように続け、イギリス人のように終わります。

長い計画を立ててすべてを完璧に始めた仕事の進捗状況は、同じ品質ではない可能性があります。

これには多くの理由があります。

-仕事を得るために最初に与えられた低価格は、仕事を得た後に時間が経つにつれて「この価格でこれだけの仕事をする」と考えるようになる可能性があります。

-何をされても気に入らない顧客やマネージャーは、従業員に消極的な抵抗を引き起こす可能性があります。

- 関与が多すぎる仕事では、有能な人はしばらくすると圧倒されてしまいます。彼は、「あなたの言うとおりにしましょう、彼の言うとおりにしましょう」と言って頭の中で計画を実行することができないかもしれません。

-過度の時間、ストレス、コストのプレッシャーにより、品質が低下する可能性があります。

-長時間の会議は時間を無駄にする可能性があり、頻繁な変更要求は仕事の本質から気をそらす可能性があります。

-仕事を正しく行う人がプロジェクトから外されたり、なだめられたり、疎外されたりすることがあります。これは通常、うまくいっている仕事の責任を持ちたがるマネージャーまたはマネージャーに似た人によって引き起こされます。

ランキングを作るには…

-「この仕事には5人では多すぎる、3人でも受けられる」という考えが3番目に大きい。

-集中力を失うことが2番目に大きな要因です。

-最大の要因は、目の前の仕事を終える前に別の仕事に飛び込むことです。

要するに、その言葉は、

「トルコ人のように始めて、

ドイツ人のように続けなさい、

英国人らしくフィニッシュする。」

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