25.11.2024

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एक तुर्क की तरह शुरू करो, एक जर्मन की तरह जारी रखो, एक अंग्रेज की तरह खत्म करो।

जिस नौकरी में आपने लंबी योजना के परिणामस्वरूप सब कुछ पूरी तरह से शुरू किया है, उसकी प्रगति समान गुणवत्ता की नहीं हो सकती है।


 

ऐसे कई कारण हैं जो ऐसा करते हैं;


 

-नौकरी पाने के लिए शुरुआत में दी गई कम कीमत के कारण लोग नौकरी मिलने के बाद समय के साथ "इस कीमत के लिए इतना काम" के बारे में सोच सकते हैं।


 

-एक ग्राहक या प्रबंधक जो कुछ भी करना पसंद नहीं करता है वह कर्मचारियों में निष्क्रिय प्रतिरोध का कारण बन सकता है।


 

-जिन नौकरियों में बहुत अधिक भागीदारी शामिल होती है, उनमें सक्षम व्यक्ति कुछ समय बाद अभिभूत हो जाता है; हो सकता है कि वह यह कहकर अपने मन की योजना को क्रियान्वित करने में असमर्थ हो कि 'जैसा तुम कहते हो वैसा ही होने दो, वह जो कहता है वैसा ही होने दो'।


 

-अत्यधिक समय, तनाव और लागत का दबाव गुणवत्ता को कम कर सकता है।


 

-लंबी बैठकें समय बर्बाद कर सकती हैं, और बार-बार बदलाव के अनुरोध काम के सार से ध्यान भटका सकते हैं।


 

- जो लोग काम सही ढंग से करते हैं, उन्हें परियोजना से हटाया जा सकता है, शांत किया जा सकता है या अलग-थलग किया जा सकता है, और यह आमतौर पर प्रबंधकों या प्रबंधक जैसे लोगों के कारण होता है जो अच्छी तरह से चल रहे काम का स्वामित्व लेना चाहते हैं।


 

रैंकिंग बनाने के लिए...


 

-यह विचार कि "इस काम के लिए 5 लोग बहुत अधिक हैं, 3 लोग इसे ले सकते हैं" तीसरा सबसे बड़ा कारक है।


 

-फोकस खोना दूसरा सबसे बड़ा फैक्टर है.


 

-सबसे बड़ा कारक हाथ में काम खत्म करने से पहले दूसरे काम में कूदना है।


 


 

संक्षेप में, शब्द


 

"एक तुर्क की तरह शुरू करो,

एक जर्मन की तरह आगे बढ़ें,

एक अंग्रेज की तरह ख़त्म करो।”

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