ट्रस्ट: पारिवारिक व्यवसायों में संस्थागतकरण की आधारशिला

ट्रस्ट: पारिवारिक कंपनियों में संस्थागतकरण की आधारशिला
मानव संबंधों का मूल स्तंभ है। यह प्रेम, वफादारी, सफलता और निरंतरता का सबसे बड़ा स्रोत है। परिवार में विश्वास की भूमिका, व्यापार की दुनिया में, दोस्ती में और यहां तक ​​कि खुद में हमारा विश्वास निर्विवाद है। हालांकि, हम देखते हैं कि ट्रस्ट व्यापार की दुनिया में संस्थागतकरण की प्रक्रिया में अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, विशेष रूप से पारिवारिक कंपनियों में। तो, एक पारिवारिक व्यवसाय में आत्मविश्वास कैसे है? इस संबंध में संस्थागतकरण इतना महत्वपूर्ण क्यों है?
पारिवारिक व्यवसायों में विश्वास का अर्थ
खुद को एक पारिवारिक व्यवसाय में प्रकट करता है, न केवल व्यक्तियों के बीच, बल्कि काम, नेतृत्व और लंबी दृष्टि के रूप में भी। जब मालिकों, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच कोई आत्मविश्वास नहीं होता है, तो निर्णय लेने वाला तंत्र कमजोर हो जाता है, कंपनी में प्रेरणा कम हो जाती है और लंबी -लंबी सफलता खतरे में पड़ जाती है।
ट्रस्ट को एक पारिवारिक व्यवसाय में निम्नलिखित तीन बुनियादी तत्वों के साथ प्रदान किया जाता है:
1। पारदर्शिता: वित्तीय डेटा से रणनीतिक निर्णयों तक सब कुछ खुला और सुलभ है।
2। निरंतरता: दिन -प्रतिदिन के निर्णयों की प्रगति और एक रणनीति के भीतर प्रगति।
3। न्याय: परिवार के सदस्यों और पेशेवर प्रबंधकों के बीच समान अवसर प्रदान करना, एक योग्यता -आधारित संरचना की स्थापना।
यदि इन तीन तत्वों का दृढ़ता से निर्माण किया जाता है, तो पारिवारिक व्यवसाय में सबसे महत्वपूर्ण कदम संस्थागतकरण की दिशा में सबसे महत्वपूर्ण कदम है।
संस्थागतकरण से आत्मविश्वास कैसे बढ़ता है?
जब पारिवारिक कंपनियों में संस्थागतकरण का उल्लेख किया जाता है, तो जटिल प्रणाली, आधिकारिक और नौकरशाही आमतौर पर दिमाग में आती है। वास्तव में, संस्थागतकरण का सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य कंपनी में विश्वास बढ़ाना है।
• स्पष्ट भूमिकाएँ: संस्थागतकरण, जो परिवार और कंपनी में किस कर्तव्यों के लिए जिम्मेदार है, जो उन्हें ले सकते हैं और उन्हें स्पष्ट कर सकते हैं। कर्तव्यों और शक्तियों का निर्धारण अराजकता को कम करके पर्यावरण में सुधार करता है।
• प्राधिकरण और व्यावसायीकरण: एक पारिवारिक व्यवसाय के बढ़ने के लिए, शक्तियों को साझा किया जाना चाहिए। प्रत्येक विषय में शामिल किए जाने वाले बॉस के बजाय, विशेषज्ञ पेशेवरों के अधिकार से कंपनी में विश्वास बढ़ जाता है।
• एक निष्पक्ष प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली: परिवार के सदस्यों और पेशेवर कर्मचारियों के बीच आत्मविश्वास प्रदान करने का सबसे अच्छा तरीका एक उद्देश्य प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली है।
गैर -संवैधानिक पारिवारिक कंपनियों में बुरे फैसले, अनिश्चितता और हितों का टकराव होता है। यह कंपनी में ट्रस्ट वातावरण को गंभीरता से नुकसान पहुंचाता है।
ट्रस्ट के बिना स्थिरता संभव नहीं है,
एक पारिवारिक व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण तत्व लंबे समय से होने के लिए विश्वास है। परिवार के सदस्यों का विश्वास, पेशेवर टीम में ट्रस्ट, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं को दिए गए वादे कंपनी के भविष्य को निर्धारित करते हैं।
ऐसे वातावरण में जहां विश्वास क्षतिग्रस्त है;
• घरेलू संघर्ष बढ़ते हैं,
• पेशेवर टीम प्रेरणा के नुकसान का अनुभव करती है,
• ग्राहक के नुकसान का अनुभव होता है,
• लंबी योजना बनाना असंभव हो जाता है।
इसलिए, पारिवारिक कंपनियों में संस्थागतकरण न केवल कंपनी की निरंतरता के लिए, बल्कि ट्रस्ट के पर्यावरण के संरक्षण के लिए भी आवश्यक है।
अंतिम शब्द: सेफ्टी -गॉइंग कंपनियों को
एक कंपनी के लिए एक मौलिक पत्थर होना चाहिए, बढ़ने के लिए, इसकी निरंतरता सुनिश्चित करें और पीढ़ियों के लिए पीढ़ियों के लिए मौजूद हो। यह ट्रस्ट न केवल परिवार में बल्कि कर्मचारियों, व्यापार भागीदारों और ग्राहकों के साथ भी बनाया जाना चाहिए।
यदि आप एक पारिवारिक व्यवसाय के रूप में भविष्य के लिए आत्मविश्वास से आगे बढ़ना चाहते हैं, तो आपको संस्थागतकरण को एक आवश्यकता के रूप में देखना चाहिए, न कि एक विकल्प के रूप में। क्योंकि जो कंपनियां संस्थागत नहीं करती हैं, जिन्होंने अपना ट्रस्ट वातावरण खो दिया है, जल्द ही विघटन का खतरा होगा।
यदि आप अपनी कंपनी में आत्मविश्वास का निर्माण करना चाहते हैं, तो अपनी संस्थागतकरण प्रक्रियाओं को विनियमित करने और ठोस कदमों के साथ भविष्य की योजना बनाने के लिए, आप इस परिवर्तन को विशेषज्ञ समर्थन के साथ शुरू कर सकते हैं। एक आश्वस्त करने वाली कंपनी होने के नाते आज आपके द्वारा उठाए गए कदमों के साथ संभव है!
www.sirketgelisimakademisi.com

 

• शेयर करना: