स्काउट्स

कई प्रबंधक जो "टैलेंट हंटर्स" होने का दावा करते हैं, वे अच्छे विश्वविद्यालयों के अच्छे स्नातकों और अन्य कंपनियों से अपने वरिष्ठों, ग्राहकों और यहां तक ​​​​कि प्रतिस्पर्धियों को स्थानांतरित करने वाले अच्छे स्नातकों के बारे में दावा करते हैं, लेकिन वे वास्तव में नए स्नातकों की कितनी संभावित प्रतिभाओं को प्रकट कर पाते हैं ? यह अनुभवी कर्मचारियों की प्रतिभा को कैसे निखार सकता है?

या क्या वह नए स्नातकों को हर बैठक में अपने परिष्कृत विचार अपने तक ही सीमित रखने की सलाह देते हैं?

वह कहता है, "आप नए हैं, आपको बहुत कुछ सीखना है," लेकिन क्या वह आपको मार्गदर्शन से वंचित करता है और आपको अंधेरे जंगल में अकेला छोड़ देता है?

"मैं कर सकता हूँ" क्रियाओं का तिरस्कार करना; क्या वह अपना उत्साह पीछे छोड़ देता है?

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क्या वह अनुभवी कर्मचारियों की हर सफलता का श्रेय लेते हैं?

पर्याप्त बोनस का भुगतान नहीं करता है, आपकी सफलता की सराहना नहीं करता है, प्रशंसा के बजाय आलोचना का उपयोग करता है, और क्या प्रशंसा बंद दरवाजों के पीछे की जाती है जबकि आलोचना सार्वजनिक रूप से और व्यंग्यात्मक भाषा में की जाती है?

जब पदोन्नति का समय आता है तो वह उसे इंतजार कराता है, जब वेतन वृद्धि पर बातचीत करने की बात आती है तो वह बॉस पर अत्याचार करता है, और सोचता है कि इन सबके खिलाफ आवश्यक सावधानी यह वाक्य है: "हम एक परिवार हैं।" यह वाक्य नए स्नातकों के बीच आम हो सकता है, लेकिन अनुभवी कर्मचारी इसे पहले भी कई बार सुन चुके हैं।

मुझे अब इस बात का यकीन हो गया है;

"टैलेंट हंटर" प्रबंधक प्रतिभाशाली कर्मचारियों को ख़त्म कर रहे हैं!

शिकार मत करो; अपने कर्मचारियों के स्वस्थ विकास के लिए एक ऐसा कार्यस्थल बनाएं जहां सभी प्रकार की जानकारी, संसाधन और बहुमुखी संचार की उम्मीद की जा सके।

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