Неизбежна реалност за семейния бизнес: институционализация

Неизбежна реалност за семейния бизнес: институционализация

Когато разглеждаме най -големите компании в света, виждаме, че повечето от тях някога са започнали като малък семеен бизнес. Въпреки това, само институционализиране на онези, които успяха да оцелеят през поколенията. И така, защо институционализацията е толкова важна? Дали институционализацията за семеен бизнес е само опция или неизбежна необходимост? Ето мисълта -провокиращи факти ...

Бъдеще от първото семейство: Устойчивост на предприятието

Семейният бизнес обикновено стои на големите усилия на основателите на първо поколение. За съжаление, статистиката показва, че само 30 %от семейния бизнес могат да достигнат второто поколение и 12 %за третото поколение. В този момент институционализацията играе критична роля по отношение на това, че не е ограничена до живота на семейството и го премества в бъдещето с професионална структура.

2. Преход от емоционални решения към подход за професионален мениджмънт

Решенията в семейния бизнес обикновено се приемат с емоционални връзки, внезапни реакции или въз основа на индивидуални преживявания. Това разбиране на администрацията обаче не е устойчиво в нарастващия и сложен бизнес свят. Институционализацията дава възможност да се вземат по -здравословни и устойчиви решения чрез предоставяне на отворена организационна структура, прехвърляне на авторитет и отчетност в компанията.

3. Минимизиране на конфликтите в семейството

Връзките между членовете на семейството понякога могат да бъдат предизвикателни, когато се преместят в бизнеса. Споровете между братя, братовчеди или деца могат да рискуват бъдещето на компанията. Процес на институционализация; Благодарение на системи като Съвета на директорите, семейната конституция и професионалните изпълнителни назначения, тя предотвратява тези конфликти и гарантира редовното действие на компанията.

4. Да предложи безопасно бъдеще за служителите

Бъдещето винаги е несигурно за служителите в неинституционализирани компании. Подходът за управление, който варира в съответствие с решенията на шефа или семейството, може да намали мотивацията и ангажираността на служителите. Въпреки това, с институционализацията, план за кариера в рамките на компанията, възможностите за професионално развитие и справедлив подход за управление могат да бъдат увеличени чрез създаване на разбиране на служителя.

5. Увеличаване на възможностите за инвестиции и растеж

В днешния свят големите инвеститори и бизнес партньорите не обичат несигурността. Компаниите, които нямат корпоративна структура, се виждат рискови за инвеститорите и могат да пропуснат страхотни възможности за бизнес. Прозрачното разбиране на управлението, корпоративната идентичност и стратегията за устойчив растеж дава възможност на компанията да бъде привлекателна както за инвеститорите, така и за големите бизнес партньори.

Заключение: Институционализацията не е лукс, а необходимост

Някои семейни компании могат да видят институционализацията като процес, който ще доведе до бюрокрация или компанията да загуби душата си. Но истината е, че без институционализация дългосрочният успех на компанията не е възможен.

Днес, когато разглеждаме вкоренени семейни фирми, виждаме, че те оцеляват благодарение на своите солидни механизми за управление, нетни правила и подход за професионално управление. Време е да стъпите на пътуването на институционализацията днес, за да може вашата семейна компания да живее през поколенията!

Готови ли сте да направите крачка, за да доведете вашата компания в бъдеще?

 

• споделяне: