Etibar: Ailə müəssisələrində institusionalizasiya təməl daşı
Etibar: Ailə müəssisələrində institusionalizasiya təməl daşı

Güvən: Ailə şirkətlərində institusionalizasiyanın təməl daşı
insan münasibətlərinin əsas sütunudur. Ən böyük sevgi, sədaqət, uğur və davamlılığıdır. Ailənizdə, iş dünyasında, dostluqlarda və hətta özümüzə inamımızın etibarsız rolu mübahisəsizdir. Ancaq görürük ki, bu güvən, xüsusən də ailə şirkətlərində biznes dünyasında institusionalizasiya prosesində daha kritik rol oynayır. Beləliklə, bir ailə biznesinə inam necədir? Bu mövzuda institusionalizasiya niyə bu qədər vacibdir?
Ailənin müəssisələrində etimad mənası
özünü yalnız şəxslər arasında deyil, həm də iş şəklində, həm də liderlik və uzunmüddətli görmə şəklində özünü göstərir. Bosses, menecerlər və işçilər arasında etimad olmadıqda, qərar qəbul edən mexanizm zəifləyir, şirkətin motivasiyası azalır və uzun müddət davam edir.
Güvən bir ailə biznesində bir ailə biznesində aşağıdakı üç əsas elementlə təmin olunur:
1. Şəffaflıq: maliyyə məlumatlarından strateji qərarlara qədər hər şey açıq və əlçatandır.
2. Ardıcıllıq: Gündən-günə və bir strategiya daxilində alınan qərarların gedişi.
3. Ədalət: ailə üzvləri və peşəkar menecerlər arasında bərabər imkanlar təmin edən bir ləyaqət quruluşu.
Bu üç element güclü şəkildə qurulubsa, ailə işinin ən vacib addımı institusionalizasiya üçün ən vacib addımdır.
İnstitusionalizasiya inamı necə artırır?
Ailə şirkətlərində institusionalizasiya edildikdə, mürəkkəb sistemlər, rəsmi və bürokratiya ümumiyyətlə ağla gəlir. Əslində, institusionalizmin ən vacib məqsədi şirkətin etimadın artmasıdır.
• Aydınlaşdırıcı rollar: ailənizdə və şirkətin hansı vəzifələrə cavabdeh olan, onları qəbul edə və aydınlaşdıra bilən institusionalizasiya. Xaosu azaltmaqla rüsum və səlahiyyətlərin müəyyənləşdirilməsi ətrafı yaxşılaşdırır.
• Avtorizasiya və peşəkarlıq: Bir ailə işinin böyüməsi üçün səlahiyyətlər paylaşılmalıdır. Hər mövzuya daxil ediləcək patronun əvəzinə, mütəxəssis mütəxəssislərinin səlahiyyətləri şirkətə etimadı artırır.
• Ədalətli bir performans qiymətləndirmə sistemi: Ailə üzvləri və peşəkar işçilər arasında inamın ən yaxşı yolu obyektiv performans qiymətləndirmə sistemidir.
Pis qərarlar, qeyri-müəyyənlik və maraq toqquşması qeyri-mümkün olmayan ailə şirkətlərində baş verir. Bu, şirkətdəki etibar mühitinə ciddi ziyan vurur.
Davamlılıq etibar olmadan mümkün deyil,
ailə işinin uzunmüddətli olması üçün ən vacib element etimaddır. Ailə üzvlərinin inamı, peşə heyətinə etimad, müştərilərə və tədarükçülərə verilən vədlərin şirkətin gələcəyini müəyyənləşdirir.
Etibarın zədələndiyi mühitlərdə;
• Daxili münaqişələrin artırılması,
• peşəkar komanda motivasiyanı itkisi,
• Müştəri itkiləri yaşanır,
• uzun müddət planlaşdırmaq mümkün olmur.
Buna görə də, ailə şirkətlərində institusionalizasiya təkcə şirkətin davamlılığı üçün deyil, həm də etimad mühitinin qorunması üçün vacibdir.
Son söz: Təhlükəsizlik - yaradılan şirkətlər
bir şirkət üçün böyümək, davamlılığını təmin etmək və nəsillər üçün nəsillər üçün mövcud olması üçün fundamental bir daş olmalıdır. Bu güvən təkcə ailəndə deyil, işçilər, işgüzar tərəfdaşlar və müştərilərlə də qurulmalıdır.
Gələcəyə inamlı addımlarla bir ailə işi kimi irəliləmək istəyirsinizsə, bir seçim deyil, institutionalizasiyanı bir zərurət kimi görməlisiniz. Güvən mühitini itirən şirkət şirkətləri tezliklə parçalanma təhlükəsi altında qalacaqlar.
Şirkətinizə inam yaratmaq, institusionalizasiya proseslərinizi tənzimləmək və gələcəyi möhkəm addımlarla planlaşdırmaq üçün, bu çevrilməyə mütəxəssis dəstəyi ilə başlaya bilərsiniz. Bu gün aldığınız addımlarla təsəvvür edən bir şirkət olmaq mümkündür!
www.sirketgelisimakaademisi.com