Ailə müəssisələri üçün qaçılmaz reallıq: institusionalizasiya

Ailə müəssisələri üçün qaçılmaz reallıq: institusionalizasiya

Dünyanın ən böyük şirkətlərinə baxdığımızda görürük ki, əksəriyyəti bir dəfə kiçik bir ailə işi kimi başladı. Ancaq yalnız nəsillər zamanı yaşaya biləcəkləri institutlaşdıranlar. Beləliklə, institusionalizasiya niyə bu qədər vacibdir? Bir ailə biznesi üçün institusionalizasiya yalnız bir seçim və ya qaçılmaz bir zərurətdir? Budur düşüncə -nəklik faktları ...

1-ci ailədən gələcək: müəssisənin davamlılığı

Ailə müəssisələri adətən birinci nəsil qurucularının böyük səyləri ilə dayanırlar. Təəssüf ki, statistika göstərir ki, ailə müəssisələrinin yalnız 30% -i ikinci nəsil və üçüncü nəslə 12% -ə çata bilər. Bu nöqtədə, institusionalizasiya, ailənin həyatı ilə məhdudlaşmaması və gələcəkdə peşəkar bir quruluşla hərəkət etmək baxımından kritik rol oynayır.

2. Emosional qərarlardan peşəkar idarəetmə yanaşmasına keçid

Ailə müəssisələrindəki qərarlar ümumiyyətlə emosional əlaqələr, qəfil reaksiyalar və ya fərdi təcrübələrə əsaslanaraq qəbul edilir. Bununla birlikdə, bu, idarəetmə anlayışı artan və mürəkkəb iş dünyasında davamlı deyil. İnstitusionalizasiya, açıq təşkilati bir quruluş təmin etmək, səlahiyyət və hesabatlılığın ötürülməsi, şirkət daxilində səlahiyyət və hesabatlılıq təmin etməklə daha sağlam və davamlı qərarlar qəbul etməyə imkan verir.

3. Ailə daxilində münaqişələri minimuma endirmək

Ailə üzvləri arasındakı münasibətlər bəzən iş üçün hərəkət edərkən çətin ola bilər. Qardaşlar, əmiuşağı və ya uşaqlar arasındakı mübahisələr şirkətin gələcəyini riskə ata bilər. İnstitusionalizasiya prosesi; İdarə heyəti, Ailə Konstitusiyası və Peşəkar İcra Prezidentləri kimi sistemlər sayəsində bu münaqişələrin qarşısını alır və şirkətin müntəzəm işini təmin edir.

4. İşçilər üçün təhlükəsiz bir gələcək təklif etmək

Gələcək olmayan şirkətlərdə işçilər üçün həmişə qeyri-müəyyəndir. Patronun və ya ailənin qərarlarına uyğun olaraq dəyişən idarəetmə yanaşması işçilərin motivasiyasını və öhdəliyini azalda bilər. Bununla birlikdə, institusionalizasiya ilə şirkət daxilində karyera planı, peşə inkişaf imkanları və ədalətli idarəetmə yanaşması işçinin anlayışı yaratmaqla artırıla bilər.

5. İnvestisiya və böyümə imkanlarının artırılması

Bugünkü dünyada, böyük investorlar və biznes tərəfdaşları qeyri-müəyyənliyi sevmirlər. Korporativ quruluşu olmayan şirkətlər investorlar üçün riskli və böyük iş imkanlarını qaçıra bilərlər. Bununla birlikdə, idarəetmə, korporativ şəxsiyyət və davamlı böyümə strategiyasının şəffaf bir anlayışı şirkətin həm investorlar, həm də əsas işgüzar tərəfdaşları üçün cəlbedici olmasına imkan verir.

Nəticə: İnstitusionalizasiya lüks deyil, zərurətdir

Bəzi ailə şirkətləri institusionalizasiyanı bürokratiya yükünün və ya şirkətin ruhunu itirməsinə səbəb olacaq bir proses kimi görə bilərlər. Ancaq həqiqət budur ki, institusionalizasiya olmadan bir şirkətin uzunmüddətli müvəffəqiyyəti mümkün deyil.

Bu gün köklü ailə müəssisələrinə baxanda, onların möhkəm idarəetmə mexanizmləri, xalis qaydalar və peşəkar idarəetmə yanaşması sayəsində sağ qaldıqlarını görürük. Bu gün Ailənizin nəsilləri boyunca yaşaması üçün institusionalizasiya səyahətinə addım atmağın vaxtı gəldi!

Şirkətinizi gələcəyə gətirmək üçün bir addım atmağa hazırsınız?

 

• Paylaş: